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公司制度制度名称草拟单位审批单位备注生产计划制定实施办法生产部总经理生产计划制定前的产能分析；各种计划的制定程序，进度协调和计划变更时的处理办法；生产信息的收集和汇总办法；生产成本的统计和分析办法安全生产管理办法生产部总经理生产各个环节的安全生产，防止事故发生的要求和注意事项公司制度制度名称草拟单位审批单位备注新产品开发管理办法研发部总工程师总经理新产品开发的可行性分析、设计、新产品试制、试销、评审和批产各个阶段流程和要求，注意事项技术资料管理办法研发部总工程师总经理生产过程技术资料、工艺文件、图纸资料和各种标准的形式要求、内容、制定方法、审批流程、保存、发放和变更回收的流程和管理办法公司制度制度名称草拟单位审批单位备注机器设备管理办法生产部总工程师总经理机器设备的采购、安装、使用、保养维护、日常修理、大修的流程和管理办法；公司现场管理实施办法生产部仓储部运作副总总经理现场管理的标准、实施、检查和评比的细则公司制度制度名称草拟单位审批单位备注物料管理办法仓储部运作副总总经理原材料的出入库管理办法；入库、领料的审核要求、辅料的出入审核及管理办法；申请采购的规定，物料及半成品公司内调配、运输的管理办法；仓库的现场管理办法；产成品管理办法仓储部运作副总总经理产成品的出入库管理办法；退货的处理管理办法；次品，滞成品的处理管理办法；公司制度制度名称草拟单位审批单位备注次品、报废品处理办法仓储部运作副总总经理根据研发部和质量管理部拟定的标准，制定次品，报废品，滞成品的处理规定；次品、报废品处理奖惩办法；次品、报废品处理成本核算办法供应商管理办法采购部运作副总总经理供应商的寻找、信息收集、资讯调查、筛选、管理的流程和办法；供应商信用审核管理办法；公司制度制度名称草拟单位审批单位备注全面质量管理实施办法质量管理部总工程师总经理产品质量跟踪单的使用办法；首件三检签的使用和管理办法；质量事故ABC处理办法；质量合格证的管理办法；内部质量体系审核制度质量管理部总工程师总经理包括内审计划的制定、实施办法；内审整改的实施和监督办法；内审奖惩办法；公司制度制度名称草拟单位审批单位备注采购管理办法采购部运作副总总经理采购流程控制办法；采购价格管理、质量要求、交货期、运输等的管理细则质量检验管理办法质量管理部总工程师总经理包括检验抽检办法；原材料入库检验，半成品、产成品的检验方法；自检、互检和巡检相结合的实施办法，要满足ISO9000质量体系的要求制度名称草拟单位审批单位备注制度名称草拟单位审批单位备注