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浙江众安房地产公司业务流程体系北大纵横管理咨询公司2002年12月附件2目录(一)1.项目开发总体流程……………………………………………………62.项目可行性分析流程……………………………………………………73.项目规划设计流程……………………………………………………84.计委立项流程……………………………………………………135.建设工程规划许可证申办流程……………………………………………………146.勘察招标流程……………………………………………………157.设计招标流程……………………………………………………178.工程招标流程……………………………………………………199.监理招标流程……………………………………………………2410.材料设备采购招标流程……………………………………………………2611.建筑工程预算流程……………………………………………………2812.施工许可证申办流程……………………………………………………2913.项目建设施工流程……………………………………………………3014.项目建设质量控制规程……………………………………………………3315.项目建设进度控制规程…………………………………………………3416.项目建设成本控制规程……………………………………………………3517.乙方技术变更联系单会签流程……………………………………………………363目录(二)18.乙方施工联系单会签流程……………………………………………………3719.甲方要求变更设计审批流程……………………………………………………3820.甲方施工联系单会签流程……………………………………………………3921.工程进度付款流程……………………………………………………4022.图纸外工程量确认流程……………………………………………………4123.采购物资出入库工作流程……………………………………………………4224.乙方总包范围内的材料、设备采购管理流程……………………………………4325.建筑材料质量检验流程……………………………………………………4426.甲供材料、设备采购流程……………………………………………………4527.建筑工程决算流程……………………………………………………4628.工程竣工验收流程……………………………………………………4729.公司内部开发项目文件的形成和归档流程………………………………………4830.工程文件的归档、移交流程……………………………………………………4931.营销管理流程……………………………………………………5032.营销策划方案编制流程……………………………………………………5133.商品房预售许可证申办流程……………………………………………………5234.销售管理流程……………………………………………………534目录(三)35.销售统计报告流程……………………………………………………5736.物业管理流程……………………………………………………5837.年度经营计划制定流程……………………………………………………6038.月度工作计划制定流程……………………………………………………6139.计划实施过程监督流程……………………………………………………6240.计划目标修改流程……………………………………………………6341.发文处理流程……………………………………………………6442.收文处理流程……………………………………………………6543.办公用品计划管理流程……………………………………………………6644.档案管理流程……………………………………………………6745.员工出差流程……………………………………………………6846.公章使用流程……………………………………………………6947.公务用车流程……………………………………………………7048.办公设施维修流程……………………………………………………7149.投诉处理流程……………………………………………………7250.人力资源规划流程……………………………………………………7351.固定薪酬的计算、发放流程……………………………………………………7452.奖金计算、发放流程………………………………………...

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