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行政后勤管理流程•年度工作计划报批流程•标准图报批流程•会议组织流程•档案管理流程•档案借阅流程•科技信息、图书、资料管理流程•合同管理流程•印章使用管理流程•办公用品采购流程•办公设施维修流程•公务用车流程•计算机维修流程人事管理流程•工资制作、发放流程•员工招聘流程•内部竞聘流程•员工培训流程•员工请假流程财务管理流程•一般费用报销流程•税务申报流程•成本核算流程•财务预算编制流程年度工作计划报批流程所务会各部门主管副所长总工办编制整体年度计划评审年度计划通过不通过所长签批编部门年度计划讨论定稿修订根据全所目标分解各部门目标汇总审核通过下发年度计划书不通过计划的编制过程并没得到各级的真正重视。标准图报批管理流程业务部门建设部总工办提出立项是立项审批否准备立项报批文件审批否签订编制合同是组织编制准备报批资料编制完成审批重新编制做封面检查格式存档进入发行环节是否终审否是合同管理专家委员会会议组织流程会议召集人会议承办部门所领导提议开会会议通知会议记录组织相关材料会务安排审批整理会议资料审批会议资料存档会议资料分发是否搜集会议资料重要会议的资料应分别情况存档或分发给有关部门和员工。大型会议的会务安排宜由行政职能部门负责,减轻业务部门的工作量。档案管理流程相关部门文件整理归档填写档案登记卡分类编目办公室审核资料完整合格是否归档考证修订否资料的审核流于形式。档案借阅流程相关部门提出申请填写借阅档案审批单办公室是否相关领导主管部门领导审批主管所长工程设计蓝图、标准设计、文书档案等是否档案借出直接查阅资料类型工程设计文字材料、工程设计科技研究计算书、底图等。否科技信息、图书资料购买流程(一)相关部门总工办发行室外部书商提供信息购买申请审阅是否符合需求总工审批审批编制目录征询意见反馈意见主管所长购买信息的接受处于被动状态,与员工的真正需求脱节,导致图书资料适用性差。登记保管科技信息、图书资料管理流程(二)相关部门总工办发行室外部书商提供信息购买审阅资料是否符合需求室主任审批总工审批审批购买申请主管所长是是是是审批、购买的中间环节太多,增加不必要的工作量。根据需求寻找信息登记保管合同管理流程合同签订部门总工办合同文本领用申请发放合同文本签订合同统一编号审核手续合同统一分发合同登记合同备案合同履行跟踪合同履行完毕存档合同履行单位否是合同的登记和备案是保证合同认真履行的重要手段,合同所提供的信息反映全所重要业务的进展情况。印章使用流程否是否是审核无权有权批准审核批准审批无权有权否是相关部门办公室主管副所长所长填写用印审批单交付使用驳回申请办公用品采购流程主管负责人办公室领取检查库房贮存无有采购申请部门驳回申请财务部发放审核审批是否申请是否符合预算否主管副所长是办公设施维修流程申请部门维修人员办公室维修申请检查安排人员时间执行自行解决否是专业公司执行公务用车流程主管部长行政人事部审核审核申请驳回否是安排司机申请人主管副所长批准审核有权无权否是申请用车计算机维修流程使用部门主管副所长计算机管理员检查处理方案外出维修审批结束同意是是否维修申请否自行解决工资制作、发放流程各部门办公室主管副所长部门考核表会计记帐工资表所长财务管理部出纳发放员工考勤、考核表存档审核审核审核工资表的制定必须与员工考勤、考核情况相结合,使工资真正体现其工作情况。财务部门不应负责工资的计算,只负责工资的发放和帐务处理。员工招聘流程应聘人用人部门总工办提出用人申请所领导制定招聘计划审批审核审批发布招聘广告应聘申请预审、发面试通知初试合格复试合格申请驳回甄选审批资料核实合格正式录用试用是否否是否是否否是否是应聘申请人必须经过用人部门的复试,保证其符合用人单位的需求。管理人员竞聘流程员工培训流程受训员工部门负责人主管副所长分析汇总培训主办部门提出个人培训需求编制年度培训计划审批发布培训通知安排员工参加培训报名审批培训资料归档提交培训总结接受培训培训记录否是是否培训计划和培训内容的制定必须与员工的需求真正接近,应注重实务培训。涉...

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