0308竞聘工作流程示例.pptVIP免费

竞聘工作流程示例现以竞聘印制板事业部质量部经理一职为例，对竞聘工作流程进行说明前提：印制板事业部质量部经理一职空缺产生，经印制板事业部与股份公司人力资源部协商，决定印制板事业部质量部经理一职采用竞聘方式产生。竞聘范围按竞聘范围可分为以下两种情况：（一）整个股份公司范围内人员竞聘（二）印制板事业部范围内人员竞聘股份公司范围内竞聘流程（一）1、股份公司人力资源部负责组织印制板事业部司务会或印制板事业部总经理办公会及有关人员组成竞聘评审委员会，负责竞聘的审查、评定和裁决。2、股份公司人力资源部根据备案的印制板事业部质量部经理的职务说明书撰写竞聘公告，以布告的形式发布在股份公司公告栏（覆铜板厂区另行发布）或超声电子内部网上，并确保每位员工均能获悉公告信息。员工竞聘公告竞聘公告编号：公告日期：结束日期：标准所室现有一全日制职位，岗位编号为。此职位人选由标准所内部竞聘产生。薪金支付水平：最低：/月最高:/月基本要求：认真贯彻执行党的路线、方针、政策；有强烈的事业心和责任感；具备拟任职位必须具备的业务知识；年龄在岁以下，身体健康。具体条件：主要职责：所要求的技术或能力：可优先考虑的技术和能力：员工竞聘公告（续）申请程序如下：1、即日起可在网上下载或到总工办领取并填写《竞聘职位报名表》，并于×月×日×时之前上交总工办；2、符合要求的竞聘人员将于×月×日收到总工办的“审核通过、可正式参加竞聘”的口头通知；不符合要求的将收到退回的报名表及退回缘由；3、×月×日×时于×××将举行竞聘人员笔试和面试，届时参聘人员务必参加，具体事宜另行通知。如未按时参加视同放弃；4、×月×日×时于×××将举行竞聘人员演讲与答辩，届时参聘人员务必参加，具体事宜另行通知，如未按时参加视同放弃。5、竞聘结果将在×月×日前公布。中国建筑标准设计研究所总工办股份公司范围内竞聘流程（二）3、股份公司人力资源部将《竞聘职位报名表》下发到各下属单位人力资源管理部门，申请人本着自愿的原则于所在单位领取此表，在规定时间内填写上交本单位人力资源管理部门。《竞聘职位报名表》样式如下所示：竞聘职位报名表姓名××性别男生日70.3照片现在部门超声带子显示器公司质量部现任职位无竞聘岗位印制板事业部质量部经理岗位编号CS/Y09A/T个人说明及备注：个人签名日期以下内容由股份公司人力资源部填写序号初审人人力资源部终审印章股份公司范围内竞聘流程（三）4、各下属单位人力资源管理部门将规定时间上交的《竞聘职位报名表》内予以汇总，并就不具备公告中所规定竞聘资格者进行剔除，并将报名表返还本人，说明返还原因。5、各下属单位人力资源管理部门在规定时间内将报名表上交股份公司人力资源部，股份公司人力资源部负责对各职位竞聘人员的竞聘资格进行最终审定，确定竞聘人员、通知本人并将其报名表送交评审委员会。6、评审委员会组织印制板事业部人力资源部对竞聘人进行相应岗位的专业能力和管理能力的笔试和面试并记录成绩。7、股份公司人力资源部安排在竞聘者完全公开的环境下进行演讲和答辩，评审委员会负责提问并根据演讲和答辩的情况进行评定、打分，并将列席员工现场提出的个人意见和问题作为参考。8、股份人力资源部对竞聘者的实际表现予以实地考察、核实，并广泛征求其周围群众意见，并将考察结果定为优（90/100）、良（80/100）、中（70/100）、合格（60/100）、差（50/100）五档之一，反馈给评审委员会。9、评审委员会对每个竞聘者进行最终评分，计算公式为：最终得分＝（业务理论及能力测试成绩/基数×0.3＋竞聘演讲答辩成绩/基数×0.5＋实地考察得分/基数×0.2）×10010、根据各竞聘人员得分最终确定聘任人员。11、股份公司人力资源部公布评审委员会评定的聘任结果，一周内如群众有重大意见反馈上交评审委员会，根据实际情况可推迟上岗；无特殊情况则被聘任人员在与印制板事业部签订聘任合同后正式上岗就职。股份公司将竞聘过程中表现优异但因名额限制未能被聘任者，列入股份公司重要人才储备中，对其职业发展给予特别指导。印制板事业部范围内竞聘流程（一）1、印制板事业部人力资源部...