强生案例.pptVIP免费

1美国强生制药案例美国强生制药案例2美国强生基本情况美国强生基本情况美国强生于1886年创建，是目前世界最具综合性、分布范围最广的卫生保健产品的制造商和服务商，其产品涉及消费品市场、制药业及医学专业市场。今天，强生公司在全球55个国家和地区，拥有194家子公司和230个办事机构，公司下属员工近10万名。2000年销售收入超过291亿美元。比利时扬森制药公司创办于1953年，1961年加入美国强生。扬森公司是世界著名的新药研制中心，汇集了1000多名世界一流的科学家，是目前世界上研制新药最多的公司之一。3美国强生全球管理架构美国强生全球管理架构美国强生美国强生药品药品临床和医疗器材临床和医疗器材普通消费品普通消费品亚太区亚太区大中华区大中华区强生奉行“分权经营”的管理理念，目前强生在全球的194家企业运作的独立性，相比其它一些跨国公司要大，当然也会有一些资源共享的地方北美区北美区…………澳洲区澳洲区XXXX强生强生XXXX强生强生XXXX强生强生XXXX强生强生XXXX强生强生XXXX强生强生XXXX强生强生4序序号号名称名称企业企业类型类型成立时成立时间间投资总额（美投资总额（美元）元）主要业务主要业务11强生中国有限公司强生中国有限公司独资独资19940199408890009000万万儿童、妇女健康护理品儿童、妇女健康护理品，口腔保健产品和成人，口腔保健产品和成人护肤用品护肤用品22强生中国医疗器材有强生中国医疗器材有限公司限公司独资独资医疗器材医疗器材33上海强生制药有限公上海强生制药有限公司司合资合资1995199541004100万万OTCOTC产品（感冒、镇产品（感冒、镇痛）痛）44上海强生有限公司上海强生有限公司““邦迪”牌系列创伤护邦迪”牌系列创伤护理产品理产品55西安扬森有限公司西安扬森有限公司合资合资1985198535003500万万处方药及处方药及OTCOTC产品产品66LIFESCANLIFESCAN中国办事中国办事处处19941994产品进产品进入入血糖监测仪系列产品血糖监测仪系列产品77强生视力保健公司强生视力保健公司SUREVUESUREVUE抛弃型隐型眼抛弃型隐型眼镜镜88强生（中国）控股有强生（中国）控股有限公司限公司成立时成立时间不长间不长与中国政府合作，并与中国政府合作，并起到战略考虑的作用起到战略考虑的作用99奥索临床诊断公司奥索临床诊断公司美国强生在华投资企业基本情况美国强生在华投资企业基本情况临床诊断仪器临床诊断仪器强生在华总投资为强生在华总投资为2.72.7亿美元，拥有员工亿美元，拥有员工24002400名，名，20002000年销售收入为年销售收入为3535亿元，为其全球销售额的亿元，为其全球销售额的1.1.5%5%。。5强生在华企业基本组织架构强生在华企业基本组织架构美国强生美国强生药品事业部药品事业部医学专业事业部医学专业事业部消费品事业部消费品事业部亚太区亚太区大中华区大中华区香港强生香港强生台湾强生台湾强生上海强生上海强生强生中国强生中国西安扬森西安扬森上海强生制药上海强生制药比利时扬森比利时扬森强生视保强生视保其它产品公司其它产品公司奥索临床诊断奥索临床诊断其它公司其它公司强生医疗器材强生医疗器材奥索临床诊断奥索临床诊断LIFESCANLIFESCAN办事处办事处强生中国控股强生中国控股强生在大陆的企业亚太区亚太区亚太区亚太区6强生在华企业的运作强生在华企业的运作强生（中国）控股有限公司，除与中国政府合作项目外，还担负着研究考虑未来强生在华发展战略的职能。强生在华的九家企业（办事处）分别属于三个不同的产品事业部或专业公司，这九家企业彼此之间并没有资产隶属关系和业务关系，运作的独立性都较强。这种独立性有三个方面的原因：一是各企业之间业务划分十分明确，部分企业可共享的资源很有限；二是各企业的股权结构并不一致，协调起来有一定困难；三是强生的企业文化倾向于这种独立运作。根据产品的不同特性和强生的管理惯例与企业文化，在华九家企业的上一层管理机构也不尽相同。并且随着业务的发展，其管理架构还会不断发生变化。7强生在华企业间的协作强生在华企业间的协作但另一方面，由于同属于美国强生，这九家企业之间必然会有一些公共资源和公共职能需要或可以进行共享，从而有利于效率的提...