华东医药案例.pptVIP免费

1华东制药集团案例华东制药集团案例2发展历史华东制药集团3•前身是浙江人民医药厂，1952年建。1958年收购了民生药厂。•1960年后，开始生产土霉素、庆大霉素、红霉素、乙酰螺旋霉素等。•1972年前，与民生药厂（杭州第一制药厂）脱钩。•1988年，更名为杭州华东制药厂•1992年引入纽约富春投资公司进行合资，创建“中美华东制药公司”，重点靠市场营销和产品开发起步。•1993年，利润600万元，加上外资100万美元，组建2个公司：一个是九源基因；另一个是升华拜克。•1994年，成立默沙东公司，由默克公司总部投资，是默克总部在中国唯一的投资公司。美方75％股份，我方25％股份。主要生产默克公司专利产品。•上市日1998年，与杭州医药站股份有限公司、北京远大集团公司等组建华东医药股份公司，并于1999年12月15。募集资金2.7个亿。华东集团仍为第一大股东；但远大集团的三个公司合起来是控股股东。•华东股份主要产品：百令胶囊（国家一类新药），赛斯平（全国唯一、世界第二该药生产企业），卡斯迈欣（克拉霉素片），卡迈（克拉霉素干混悬剂），泮立素（十二直肠用药），寿星牌山参。2000年，销售收入18亿元，主营业务利润7800多万元。4战略规划华东制药集团50204060801001201401994199519961997199819992000年销售收入增长，%百令1993~2000年销售收入增长图601020304050601994199519961997199819992000年销售收入增长，%赛斯平1993~2000年销售收入增长图7白令胶囊白令片虫草有效成分提取与开发赛斯平雷帕霉素酶酚酸OKT3FK506FTY720……•重点原料药销售达到1亿元•出口外销争取2～3亿元•二次创业（“十五”期间）营销公司销售规模总量达到四十亿元工业板块发展战略•以研发为基础，以市场为导向，带动公司整体经营和生产。•走开发以高科技、高附加值、专科、特殊用药为主的道路专科：以肾病、器官移植、糖尿病、癌症、骨科用药为主，抗感染、消化道用药为辅。特殊用药：器官移植、癌症、基因工程•发展方向：专科化、系列化8企业扩张战略拟在杭州以外地取收购10家医药商业公司，建立全国医药流通体系。产品发展战略重点发展新特药，带动普药销售。选择10～20种专科药品和特殊用药进行总代理、总经销国内产品代理不少于10个，单品种销售额不低于5000万元，确保3个品种每单品销售额在1亿元以上，利润总额5000万元。进口产品代理不少于5个，单品种销售额不低于5000万元，利润总额3000万元。渠道发展战略打破传统医药营销模式，以医院作为客户群体，建立直销队伍。加强客户维护工作。商业板块发展战略9组织架构及市场营销华东制药集团10华东集团公司综合办财务本部投资管理本部技术改造本部生物工程研究所基因研究所制剂研究所华东普洛研究所华东夏洋研究所朱养心有限公司默沙东有限公司义乌华义有限公司安吉中药有限公司五丰有限公司华东医药股份公司人力资源本部党群部11说明：•华东医药股份公司（上市公司）为华东集团公司的核心企业。李邦杰为股份公司的董事长兼总经理。集团公司的董事长另有他人；集团公司设立一名董事长助理，总经理位置空缺。•各有限公司均为独立法人结构。生产、人力资源、后勤管理、财务和市场营销均独立设置。•集团公司人力资源本部同时行使华东医药股份公司人力资源部职能，负责集团其它有限公司主要领导的聘用和考核。•集团公司财务本部职责为集团融资中心，负责集团融通、年度财务预算和合并财务报表。•投资管理本部为集团公司的投资决策中心，负责投资项目的可行性论证和项目实施的监控。•技术改造本部为集团公司的技术管理中心，负责各下属公司重点技改项目的管理。•党群部负责集团公司各成员所有的党政工团工作。12华东医药股份公司董事会办公室证券部财务部人事保安部股东大会总经理监事会中美华东制药有限公司华东医药商业有限公司宁波华东公司股份占51％杭州医药孵化器公司股份占51％13中美华东制药有限公司九源基因中美华东32.4%;集团25％；其余为外方投资中美营销总公司总经办财务部质量保证部技改办生活后勤部生产制造厂销售分公司（15个）业务内勤部进出口部普药分公司原料药分公司市场部OTC销售部处方药销售...