附件三 岗位评估结果0814.xlsVIP免费

总裁办岗位评估表评估人：部门岗位参照岗位评分上级分值下级分值平行分值对外事务中心主任总办主任7505外事联络员1306北京办事处主任对外事务主任北京办事处联络员办事处主任上海联络处联络员办事处主任企业文化中心主任总办主任7505外事联络员1306文化专员企业文化主任外事联络员1306汇仁人报主编企业文化主任汇仁人报编辑主编说明：评估日期：2002年6月日您认为该岗位与其它部门哪些岗位同级？1、本部门已经评估的岗位有总裁办主任、外事联络员；2、每个岗位的分值应在上级岗位之下和下级岗位之上，并参照平行岗位；3、与平行参照岗位的分值之差应在15%范围之内。4、本表填好后应交本部门负责人，并转交给九略咨询顾问组。制造事业部岗位评估表评估人：部门岗位参照岗位评分上级分值下级分值平行分值副部长部长7592计划调度主任3528计划调度中心计划员计划调度主任3528调度员1295考核员计划调度主任3528统计员计划调度主任3528文员计划调度主任3528技术管理中心主任部长7592计划调度主任3528工艺管理员技术管理主任技术管理员技术管理主任机动设备中心主任部长7592计划调度主任3528设备管理科科长机动设备主任设备管理员设备科长设备装配员设备科长设备维护员设备科长安全环保科科长机动设备主任设备科长安全员安保科长环保员安保科长综合机修科科长机动设备主任设备科长钳工机修科长管工机修科长电气焊工机修科长车工机修科长评估日期：2002年6月日您认为该岗位与其它部门哪些岗位同级？电工机修科长仪表维修工机修科长汇仁药业动力能源车间主任部长7592前处理车间主任3231锅炉水处理工动力车间主任出纳734纯水操作工动力车间主任出纳734供水操作工动力车间主任出纳734制冷操作工动力车间主任出纳734变电站操作工动力车间主任出纳734污水处理工动力车间主任出纳734司炉工动力车间主任出纳734固体车间主任部长7592前处理车间主任3231固体车间副主任固体车间主任胶囊车间主任部长7592前处理车间主任3231胶囊车间副主任胶囊车间主任提取车间主任部长7592前处理车间主任3231提取车间副主任提取车间主任蜜丸车间主任部长7592前处理车间主任3231蜜丸车间副主任蜜丸车间主任口服液车间主任部长7592前处理车间主任3231口服液车间副主任口服液车间主任前处理车间副主任前处理车间主任3231车间保全员车间副主任工艺员1208车间检验员车间副主任工艺员1208说明：1、本部门已经评估的岗位有部长、计划调度中心主任、调度员、前处理车间主任、车间工艺员；2、每个岗位的分值应在上级岗位之下和下级岗位之上，并参照平行岗位；3、与平行参照岗位的分值之差应在15%范围之内。4、本表填好后应交本部门负责人，并转交给九略咨询顾问组。评估人：部门岗位参照岗位评分上级分值下级分值平行分值质量保证中心主任部长5837计划调度主任3528主任主管会计1614质量协调员主任会计1102质量管理员主任1102质量监控员主任会计1102产品协调员主任会计1102统计资料员主任秘书974包装管理员主任秘书974质量控制中心主任部长5837计划调度主任3528工程师主任主管会计1614中心化验室主任主任临床监察员1727成品检验员主任工艺员1208精密仪器检验员主任工艺员1208微生物检验员主任工艺员1208煤水检验员主任工艺员1208西药原料检验员主任工艺员1208中药原料检验员主任工艺员1208包装材料检验员主任工艺员1208留样观察员主任工艺员1208档案管理员主任工艺员1208试剂管理员主任工艺员1208质量管理部岗位评估表评估日期：2002年6月日您认为该岗位与其它部门哪些岗位同级？GMP执行主管会计说明：1、本部门已经评估的岗位有部长；2、每个岗位的分值应在上级岗位之下和下级岗位之上，并参照平行岗位；3、与平行参照岗位的分值之差应在15%范围之内。4、本表填好后应交本部门负责人，并转交给九略咨询顾问组。科研营销公司岗位评估表评估人：部门岗位参照岗位评分上级分值下级分值平行分值总经理助理总经理6275行政管理部经理总经理6275行政办公室主任2624行政主管经理外事联络员1306人事主管经理外事联络员1306系统管理员经理外事联络员1306采购供应部经理总经理6275分公司经理3336采购员经理中药原料采购员1561计划员经理中...