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浙银机[2000]8号关于确保QS9000体系按期认证的有关规定QS9000认证工作是关系到公司兴衰的一件大事,作为各级员工均应引起高度重视,转变原有一些陈旧观念,以百倍精力投入到本职工作。公司为使质量认证能按计划得以顺利通过,针对预审核中发现的问题,为有效地实施和纠正,确保体系正常有效地为企业管理服务。经公司研究决定,特作如下规定:一、内审所发现问题纠正的要求:1.对“认证行动时间表”(见符件),必须按规定执行,对存在的一定难度而需要探讨的,由职能部门提出申请,主任内审员负责解决。2.主任内审员须在二月底前对内审中所发现的问题进行一次复查以验证改正措施是否得到有效实施。二、各部门应认真按体系手册等有关要求举一反三,不断改正和提高工作,对内审中未发现的问题,要组织学习、培训、结合本部门实际,集中精力采取有效措施,确保满足体系要求。三、认证时对责任部门所出现的不符合项的奖罚规定:1.若出现主要(严重)不符合项,总经理、党委书记取消壹个季度职务津贴,MR、主任内审员取消全年职务津贴,责任人解除聘用直接领导免去职务,分管领导取消半年职务津贴。2.对出现次要不符合项,根据质量职能表责任的多少,各职能部门允许出现的项数如下:制造部5项、冷却器7项、技术中心3项、管翅式5项、市场部2项资财部2项、公司办3项(含领导层)、质保部5项若以上限额全数,增加一项不符合项(次要),则扣除部门负责人1个月岗位津贴,直接责任人处以300元的罚款,增加二项以上次要不符合项,对部门负责人降级或处以1000元以上的罚款。若在以上全数内,每减少一项次要不符合项,奖部门负责人及相关人员500元。3.对在质量方针、质量目标、质量承诺及质量方针的理解抽问时出现不符合项,则对责任人员处以200元的罚款。4.若认证工作得以顺利通过,对成绩显著的职能部门或人员,将综合平衡后另给予一定精神物质奖励。四、本文件由MR、主任内审员牵头实施。浙江银轮机械股份有限公司2000年2月14日发:各分厂、中心、部、办

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