53生产线维修、工装人员归属及责任分工的有关规定.docVIP免费

浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词生产线维修、工装人员归属及责任分工规定主送抄送打字校对份数密级编码浙银机[2025]53号备注标题：生产线维修、工装人员归属及责任分工的有关规定为有利生产、明确责任，理顺关系，便于考核，根据制造部和各分厂的提议，经公司研究决定，将维修和工装人员的归属、职责和考核等有关事项规定如下：一、工作职责及人员组成1、冷却器分厂、中冷器分厂维修及内部工装制作：陈长安、赵宗昌、张智同、葛新来、王如跃、王永苗、施逢国、洪吉浪、曹德文、蒋跃进负责人：陈长安，组长：赵宗昌2、机械分厂维修、内部工装制作及各勤部门的电气维修：徐作权、范云亮、卢晨辉、金超、许爱玉、褚学军组长：徐作权3、摩配分厂维修及内部工装制作：陈帮云、陈加奎、朱云刚组长：陈帮云4、公司重点设备改造、重要部件制作及临时工作：徐作安、叶声钧、许光海、徐友清、张规、严中才、范允达、许周良负责人：徐作安二、人员归属负责冷却器分厂、中冷器分厂的维修人员归冷却器分厂管理，负责机械分厂的维修人员归机械分厂管理，负责摩配分厂维修人员归摩配分厂管理。负责公司重点改造、临时工作人员归制造部管理。三、报酬事项1、陈长安、徐作安享受公司工段长待遇，徐作权按工段长津贴的50%享受，组长、技师按公司规定补贴享受。2、对各分厂维修人员，公司按每人每月1000元的额度核定（公司月平均工资高于1000元的按月平均工资计算），此额度中包括加班工资。3、归制造部管理的人员，由制造部与责任人一起根据工作要求、工作能力等情况，确定各人的工资档次，报总经理审批。四、考核1、各分厂修理人员，由各分厂厂长、各工段长一起每月对修理组进行一次考核，考核后由分厂厂长与维修负责人一起根据考核的扣分情况，结合各维修人员的劳动态度、工作量、修理水平及加班等方面综合平衡，对工作好与差的人员要拉开分配差距。对不服从安排，修理水平差，在员工反映不好的人员，或连续三次考核不合格的人员，各分厂应将其退回公司办公室。2、归制造部管理的人员，由制造部根据项目的进度表，进行考核，未按期完成的将按规定罚款，如连续三个月被罚款的公司将责任人员作出辞退处理。公司要求上述人员树立持续改进和创新意识，要在工装、装备上为提高公司产品质量、降低制造成本、提高生产效率多动脑筋，多下功夫，公司将对成绩显著的人员给予重奖。浙江银轮机械股份有限公司2025年5月4日浙银机[2001]53号生产线维修、工装人员归属及责任分工的有关规定为有利生产、明确责任，理顺关系，便于考核，根据制造部和各分厂的提议，经公司研究决定，将维修和工装人员的归属、职责和考核等有关事项规定如下：一、工作职责及人员组成5、冷却器分厂、中冷器分厂维修及内部工装制作：陈长安、赵宗昌、张智同、葛新来、王如跃、王永苗、施逢国、洪吉浪、曹德文、蒋跃进负责人：陈长安，组长：赵宗昌6、机械分厂维修、内部工装制作及各勤部门的电气维修：徐作权、范云亮、卢晨辉、金超、许爱玉、褚学军组长：徐作权7、摩配分厂维修及内部工装制作：陈帮云、陈加奎、朱云刚组长：陈帮云8、公司重点设备改造、重要部件制作及临时工作：徐作安、叶声钧、许光海、徐友清、张规、严中才、范允达、许周良负责人：徐作安二、人员归属负责冷却器分厂、中冷器分厂的维修人员归冷却器分厂管理，负责机械分厂的维修人员归机械分厂管理，负责摩配分厂维修人员归摩配分厂管理。负责公司重点改造、临时工作人员归制造部管理。三、报酬事项1、陈长安、徐作安享受公司工段长待遇，徐作权按工段长津贴的50%享受，组长、技师按公司规定补贴享受。2、对各分厂维修人员，公司按每人每月1000元的额度核定（公司月平均工资高于1000元的按月平均工资计算），此额度中包括加班工资。3、归制造部管理的人员，由制造部与责任人一起根据工作要求、工作能力等情况，确定各人的工资档次，报总经理审批。四、考核1、各分厂修理人员，由各分厂厂长、各工段长一起每月对修理组进行一次考核，考核后由分厂厂长与维修负责人一起根据考核的扣分情况，结合各维修人员的劳动态度、...