46关于对近期几起质量事故的通报.docVIP免费

浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词近期质量事故通报主送各分厂、部、办、中心抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）46号备注标题：关于对近期几起质量事故的通报近阶段公司内部又连续发生三起质量事故，它们分别是：1、7月4日，摩配分厂在制作TW708档板时发现档板落料尺寸宽度偏小，造成不能使用（共80张）。其主要原因是该零件无对应的落料工艺文件，制造部陈统根同志就按图纸理论尺寸进行计算落料，由于与以往的经验尺寸不一致，造成偏小不能使用。因本批产品还可用于其它产品，浪费较少，基本上能进行回用，故造成直接经济损失较小（约200元）。2、7月4日，管翅式车间发现38190F外管截短8mm，造成该批1470根外管报废。直接经济损失约2000元左右。其主要原因是摩配分厂在生产时按2000年12月10之前发放的作废版本的图纸生产，经查该零件图纸（有效版本）技术中心已经在2000年12月10日进行了更改和发放。摩配分厂在领用和传递及文件控制上未能按程序文件规定的要求进行控制，管理上存在漏洞。3、7月4日，管翅式车间发现摩配分厂送来的NM26150L法兰4200只整批Φ9.5尺寸超差（超0.5mm）。由于是自行焊接装配尺寸，作回用处理，未造成太大直接经济损失，但给生产带来一定的影响。该批法兰尺寸超差原因也是由于摩配分厂在生产时未按公司正式的有效版本图纸进行生产，主要原因同上。为避免类似问题的再次发生，减少质量损失。经研究决定对以下人员作以下处罚。制造部陈统根同志在开落料单时，仅仅按图纸尺寸进行理论计算，在落料工艺文件欠缺的条件下，未作进一步的要求和咨询，工作上不够严密仔细，负有一定的责任。故决定对陈统根处以50元的罚款。摩配分厂技术科对本部门使用的文件，从领用、有效标识、发放、更改、废弃回收等方面未进行规范地管理。摩配分厂领导对此重视不够，负有一定的管理责任。故决定对摩配分厂技术科何逢东、孙新建各处以150元的罚款、摩配分厂厂长茅昌溪同志处以100元的罚款。从以上事故看，公司在技术文件的控制和工艺文件的配备上还存在不足，希望有关部门能认真总结吸取教训，采取措施，完善制度，加强对员工相关知识的培训，避免类似质量事故的再次发生。浙江银轮机械股份有限公司2025年5月4日浙银机[2001]46号关于对近期几起质量事故的通报近阶段公司内部又连续发生三起质量事故，它们分别是：1、7月4日，摩配分厂在制作TW708档板时发现档板落料尺寸宽度偏小，造成不能使用（共80张）。其主要原因是该零件无对应的落料工艺文件，制造部陈统根同志就按图纸理论尺寸进行计算落料，由于与以往的经验尺寸不一致，造成偏小不能使用。因本批产品还可用于其它产品，浪费较少，基本上能进行回用，故造成直接经济损失较小（约200元）。2、7月4日，管翅式车间发现38190F外管截短8mm，造成该批1470根外管报废。直接经济损失约2000元左右。其主要原因是摩配分厂在生产时按2000年12月10之前发放的作废版本的图纸生产，经查该零件图纸（有效版本）技术中心已经在2000年12月10日进行了更改和发放。摩配分厂在领用和传递及文件控制上未能按程序文件规定的要求进行控制，管理上存在漏洞。3、7月4日，管翅式车间发现摩配分厂送来的NM26150L法兰4200只整批Φ9.5尺寸超差（超0.5mm）。由于是自行焊接装配尺寸，作回用处理，未造成太大直接经济损失，但给生产带来一定的影响。该批法兰尺寸超差原因也是由于摩配分厂在生产时未按公司正式的有效版本图纸进行生产，主要原因同上。为避免类似问题的再次发生，减少质量损失。经研究决定对以下人员作以下处罚。制造部陈统根同志在开落料单时，仅仅按图纸尺寸进行理论计算，在落料工艺文件欠缺的条件下，未作进一步的要求和咨询，工作上不够严密仔细，负有一定的责任。故决定对陈统根处以50元的罚款。摩配分厂技术科对本部门使用的文件，从领用、有效标识、发放、更改、废弃回收等方面未进行规范地管理。摩配分厂领导对此重视不够，负有一定的管理责任。故决定对摩配分厂技术科何逢东、孙新建各处以150元的罚款、摩配分厂厂长茅昌溪同志处以100元的罚款。从以上事故看，公司在技术文件...