公司治理结构.pptVIP免费

资本市场发展与公司治理结构中山大学现代会计与财务研究中心刘峰中山大学现代会计与财务研究中心2000刘峰版权所有2提纲为什么要关注什么是公司治理结构公司内部治理结构公司外部治理结构公司治理的案例讨论公司治理与民营企业中山大学现代会计与财务研究中心2000刘峰版权所有3一、为什么要关注？爱多公司：一家以生产VCD知名的企业（若干数据）1999年陷入困境；目前，公司实质上已破产。中山大学现代会计与财务研究中心2000刘峰版权所有4一、为什么要关注？于志安：长动一把手，全国五一劳动奖章获得者。一个企业家所能得到的政治荣誉全有了。最后确将长动资产转移到菲律宾，政府无能为力。为什么政府会吃这么大的哑巴亏？中山大学现代会计与财务研究中心2000刘峰版权所有5一、为什么要关注倪润峰：长虹神话的缔造者。2000年5月：被绵阳市政府免去长虹总经理职位。为什么？中山大学现代会计与财务研究中心2000刘峰版权所有6一、为什么要关注爱多事件：民营企业，没理由不爱惜钱长动事件：国有企业，经典的代理问题根源：缺乏一个有效的制度，防止前者乱决策，后者“化公为私”。这个制度就是：公司治理结构长虹事件：上市公司，外部市场压力使然中山大学现代会计与财务研究中心2000刘峰版权所有7二、什么是公司治理结构？CorporateGovernance中山大学现代会计与财务研究中心2000刘峰版权所有8二、什么是公司治理结构公司治理结构的构成激励金钱的•工资•奖金•期权（中国沸沸扬扬的年薪制与期权制）非金钱的•经理的社会声誉•为什么很多人愿意当大公司的老总（张瑞敏的CEO闹剧）中山大学现代会计与财务研究中心2000刘峰版权所有9二、什么是公司治理结构监督与惩罚信息不对称与监督•为什么要监督–经济人与代理•如何监督–内部监督–外部监督惩罚：板子打到痛处•G.Baker的犯罪经济学•如何惩罚大公司老板？中山大学现代会计与财务研究中心2000刘峰版权所有10三、公司内部治理结构什么是内部治理结构公司内部形成的一套有效激励且约束经理的制度安排通过自身的制度安排，保证企业健康发展对经理人的激励对经理人的约束FordCompaq中山大学现代会计与财务研究中心2000刘峰版权所有11三、公司内部治理结构实施内部治理结构的前提产权明晰，所有者真正关心其财产对国有企业治理结构建立的意义中山大学现代会计与财务研究中心2000刘峰版权所有12三、公司内部治理结构内部治理结构的内容激励：给经理人足够的激励工资：不要太高，但要能令后来者“趋之若骛”奖金：必须要和业绩挂钩（业绩要能明确考核）期权：要能让经理人“怦然心动”国外的研究认为：5-20%之间较为合理中山大学现代会计与财务研究中心2000刘峰版权所有13三、公司内部治理结构内部治理结构的内容监督：要让经理人不能“为所欲为”股东大会、董事会与经理的三级授权、层层监督；•股东大会如何监督董事会：胜利股份的例子•董事会如何监督经理：董事长与总经理分设还是不分设？（不同的研究结论）董事会的构成•谁有资格当董事？•外部独立董事监事会与监事中山大学现代会计与财务研究中心2000刘峰版权所有14三、公司内部治理结构琼民源（0508）1马玉和董事长兼总经理2田桂昌董事3张喜群董事4杨宝华董事5朱若常董事6林继军董事7吴明瑜董事8迟福林董事9方成义董事10鞠枫董事11李腾杰董事12戴品光监事会召集人13焦树森监事14张亮辉监事15陆春仙监事16张和祥监事17夏鹏飞监事18塞鹏监事中山大学现代会计与财务研究中心2000刘峰版权所有15三、公司内部治理结构猴王（0535）邓玉华董事三年郭习军董事三年杨杰董事三年程晓琳执行董事三年2436肖德生副董事长三年谭业富董事三年何行成董事三年黄平安董事三年姚世清董事三年魏芳超董事三年任宏杰董事三年6480张勇董事三年何青董事三年任云监事会主席三年李殿承监事三年李先红监事三年董惠监事三年张晓明监事三年中山大学现代会计与财务研究中心2000刘峰版权所有16三、公司内部治理结构猴王（0535）任宏杰（赛特集团代表）、魏芳超（华能集团原材料公司的代表）、黄平安（湖北省寿险...