中期汇报提纲(刘庆国).pptVIP免费

中期汇报提纲中期汇报提纲刘庆国刘庆国20032003年年88月月1616日日项目进程项目进程企业管理及集团管理模型企业管理及集团管理模型冀东水泥股份公司战略澄清及子公司角色冀东水泥股份公司战略澄清及子公司角色冀东水泥股份公司集团管理组织设计框架方案冀东水泥股份公司集团管理组织设计框架方案内部控制设计思路内部控制设计思路下一步工作计划下一步工作计划目录目录11中中中中中中中中中中中中项目进程项目进程中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中22•分析行业结构、市场潜力，澄清发展战略•设计集团管理模式，提高运营效率，防范战略实施的风险•建立相应的职能管理体系，保障战略目标的实现帮助冀东水泥抓住发展机遇，拓展市场空间，在可预见的未来成为中国水泥行业的排头兵中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中项目进程项目进程中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中33中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中项目进程项目进程中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中44中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中55–集团管理组织模式及关键管理流程的最终方案本次汇报会的目的：确定思路、原则、框架，为下一阶段的工作奠定基础–汇报项目小组对冀东水泥发展战略的澄清，我们理解的子公司的战略定位及角色确定。–针对冀东水泥我们提出集团管理组织模式及关键管理流程的思路、原则、框架方案、以及最终方案的成果展示–提出内部控制设计的必要性以及本次项目内部控制的范围及成果–讨论项目下一步的工作安排•第一阶段第二期的工作•不是•是项目进程项目进程中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中66项目进程项目进程项目小组在冀东水泥进行了广泛的访谈和资料研究，并做了必要的外部调研冀东水泥行业情况法规政策•王宏总经理•辛梅副总经理•张业光副总经理•李河明理财管理总部•吴秀芳证券管理总部•程仰投资银行部•董公元投资部•彭涛计财部•王林研究院•李伟军客户服务部中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中77项目进程项目进程对如下的运营情况进行了梳理：中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中88项目进程项目进程战略澄清子公司战略定位集团管理组织设计框架方案•外部环境分析•内部条件及资源分析•远景、使命•目标•战略基础•子公司战略角色•经营角色•财务目标•资源配置的原则•股份公司法人治理结构框架方案•集团管理组织模式方案•各管理层级／经营实体的角色及任务•集团管理职能及权限分配模型内部控制设计思路•内部控制的内涵和实质•内部控制建立的必要性和迫切性•本项目内部控制范围及成果界定中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中企业管理及集团管理模型企业管理及集团管理模型99中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中1010冀东水泥股份公司战略澄清及子公司角色冀东水泥股份公司战略澄清及子公司角色中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中中冀东水泥股份公司集团管理组织设计框架方案冀东水泥股份公司集团管理组织设计框架方案...