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流程预算调整流程流程文件编号JG-P-1**珠海九丰集团珠海九丰集团报告本流程共4页之第1页生效日期:财务部集团责任人备注•协调会议参与人包括总裁、总裁办主任、相关区域公司总经理及相关部门经理流程协调控制部门:集团总裁办总责任人:总裁制订人:审核:签署:区域公司相关部门总裁办地域公司总裁董事会提出调整预算申请提出调整预算申请汇总平衡提出调整预算申请汇编非财务预算调整申请汇编财务预算调整申请审批通过?审批下达指令:执行原预算是否通过?组织召开协调会议下达调整预算指令否递交调整后申请是相关部门经理、区域公司总经理、地域公司经理调整预算申请书——应注明调整原因、主要调整内容等调整预算申请汇编报告执行原定预算通知调整预算通知财务部经理、总裁办主任总裁总裁办主任董事长总裁办主任总裁总裁办主任调整部门及功能预算流程预算调整流程流程文件编号JG-P-1**珠海九丰集团珠海九丰集团报告本流程共4页之第2页生效日期:财务部集团责任人备注调整预算报告流程协调控制部门:集团总裁办总责任人:总裁制订人:审核:签署:区域公司相关部门经理、区域公司总经理、地域公司经理相关部门总裁办地域公司编制预算调整草案预算大纲原有预算预算大纲原有预算预算大纲原有预算总裁汇编非财务预算调整草案审核需要协调与调整?组织预算调整协调会议是否调整区域公司预算调整地域公司预算财务部经理、总裁办主任调整预算汇编草案•协调会议参与人包括总裁、总裁办主任、相关区域公司总经理及相关部门经理流程预算调整流程流程文件编号JG-P-1**珠海九丰集团珠海九丰集团报告本流程共4页之第3页生效日期:财务部集团责任人备注流程协调控制部门:集团总裁办总责任人:总裁制订人:审核:签署:区域公司相关部门总裁办地域公司总裁修改部门及功能调整预算修改区域公司调整预算修改地域公司调整预算汇编集团调整后财务预算汇编调整后非财务预算是初审需要调整?修改集团调整后财务预算修改调整后非财务预算否相关部门经理、区域公司总经理、地域公司经理财务部经理、总裁办主任调整预算汇总报告总裁微调性的修改流程预算调整流程流程文件编号JG-P-1**珠海九丰集团珠海九丰集团报告本流程共4页之第4页生效日期:相关部门集团责任人备注董事长董事会秘书、总裁办主任流程协调控制部门:集团总裁办总责任人:总裁制订人:审核:签署:董事会总裁办总裁审定批准董事会秘书室执行区域公司地域公司备案下达指令:执行调整后预算执行执行执行调整后预算通知书

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