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河南豫光金铅股份有限公司董事薪酬及业绩考核制度河南豫光金铅股份有限公司董事薪酬及业绩考核制度第一章总则第一条为建立起符合现代企业制度要求的激励机制和约束机制，充分调动董事的积极性和创造性，适应公司中长期发展的需要，提高企业的竞争力，促进公司经营效益的持续稳定增长，根据有关法律、法规、政策和《公司章程》，制定本制度。第二条根据《公司董事会薪酬与考核委员会实施细则》，本制度由董事会薪酬与考核委员会拟订，报经董事会同意，提交股东大会审议通过后实施。第三条薪酬及业绩考核制度遵循的基本原则（一）公平原则1、外在的公平公司提供的薪酬和市场同等职位收入水平相比有竞争力。2、内在的公平公司内部各岗位的薪酬体现各岗位对公司的不同价值，体现“责、权、利”的统一。（二）与业绩挂钩原则（三）短期与长期激励相结合原则（四）激励与约束相结合原则（五）客观、公正和公开原则第四条本制度所称执行董事是指通过兼任高级管理岗位主管公司某方河南豫光金铅股份有限公司董事薪酬及业绩考核制度面重要业务的董事，以及虽不兼任高级管理岗位但主管公司某方面重要业务的董事，包括董事长。第五条本制度所称薪酬包括固定薪酬、风险薪酬和法定福利三部分。除加班等法定原因外，执行董事不得再以其他名义从公司领取报酬。第六条风险薪酬是指既可能带来奖励，也可能引致处罚的薪酬制度。第二章岗位系数第七条根据工作评价的结果，董事长的岗位基准系数定为5，担任总经理的执行董事岗位基准系数为1.8，主管经营业务（包括供应和销售）、主管财务或兼任董事会秘书的执行董事岗位基准系数为1.2，主管技术、主管生产和行政的执行董事岗位基准系数为1.1。第八条董事长、董事兼任总经理的，岗位基准系数从高并且加0.1，不再领取兼任岗位的薪酬；主管上条所述两方面重要业务的执行董事（董事长和总经理除外），岗位基准系数从高并且加0.1，主管两个以上方面重要业务的，依此类推；执行董事兼任本公司中层职务和下属分、子公司职务的，岗位基准系数不做调整，也不得领取兼任岗位的薪酬。第九条岗位系数分为高、中、低三档：以岗位基准系数为中档，分别上浮和下浮15%形成高档和低档。第十条本制度实行的第一年和第二年，所有高级管理人员的岗位系数适用中档,但管理人员聘任当年岗位系数适用低档。第十一条自本制度实行起每两年根据个人年度业绩考核结果对所有高级管理人员的岗位系数调整一次：个人年度业绩考核得分每年都在85分（不含）以上的，以后两年的岗位系数适用高档；河南豫光金铅股份有限公司董事薪酬及业绩考核制度两年中个人年度业绩考核得分一年在85分（不含）以上，一年在70分以上的，以后两年的岗位系数适用中档；其他情况，以后两年的岗位系数适用低档。但当团队风险薪酬为负数时，所有执行岗位系数适用中档。当年新聘管理人员不参加岗位系数调整。第三章固定薪酬第十二条不同岗位固定薪酬的差距根据岗位基准系数确定。第十三条董事长的年度固定薪酬为15万元，担任总经理的执行董事年度固定薪酬为5.4万元，主管经营业务（包括供应和销售）、主管财务或兼任董事会秘书的执行董事年度固定薪酬为3.6万元，主管技术、主管生产和行政的执行董事年度固定薪酬为3.3万元。外部董、监事年津贴0.5万元，职工兼任董、监事不领取津贴。第十四条兼职的情况下，固定薪酬从高计算，但不领取兼任岗位的固定薪酬。第四章团队风险薪酬与团队业绩考核第十五条执行董事的风险薪酬与业绩考核结果挂钩，业绩考核实行团队考核与个人考核相结合的方式。相应地，执行董事个人风险薪酬的计算分为两步：首先根据企业盈利和团队考核得分情况，计算出团队风险薪酬总额；然后根据个人业绩考核得分情况和规定的岗位系数，参与团队风险薪酬的分配。第十六条上述团队是指包括公司执行董事和高级管理人员在内的经营者团队，高级管理人员的薪酬及业绩考核制度另行规定。第十七条团队考核的指标涉及四个方面：财务、市场与客户、内部河南豫光金铅股份有限公司董事薪酬及业绩考核制度管理、学习与成长，四个方面的权重分别为50%、15%、20%、15%。第十八条财务方面包括净利润、净资产收益率、现金...