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灯塔工厂相关介绍及咨询思路分享美云智数相关机会灯塔的示范效应，各省市“智改数转”等政策大力推进，各企业新建园区及智能工厂等需求进一步增大在未来5年，有超过57%的企业将数字化/智能化转型作为建设重点，并有超过45%的企业在智能工厂建设投资方面的超过1亿元。——《“十四五”智能制造发展规划》到2025年，70%的规模以上制造业企业基本实现数字化网络化，要建成500个以上引领行业发展的智能制造示范工厂。——《灯塔工厂引领制造业数字化转型》武汉将力争再利用三年时间，建设完成100家智能工厂、10家智能标杆工厂、2家左右全球灯塔工厂，初步建成“数字化产线——智能工厂——标杆工厂——灯塔工厂”——武汉市经济和信息化局新闻“灯塔工厂”背景据世界经济论坛统计：多达70%的企业面临第四次工业革命的“试点困境”：1.他们努力应用先进制造与数字化技术，却难以收获理想的投资回报；2.运营方面的关键绩效指标（keyperformanceindicator，简称KPI）也难见改善；3.绩效方面巨大鸿沟已日渐明显：在生产率、效率和增速方面，灯塔企业与其他制造商之间的差距日益拉大。企业若想保持竞争力，就必须拥抱变革。全球灯塔工厂作为“数字化制造”和“全球化4.0”的示范者，已突破现场降本增效的局限，旨在推动生产效率提升、敏捷研发、敏捷交付、实现C2M高效设计迭代、企业可持续发展等多项ETE业务流程的业务能力提升。数据来源：《全球“灯塔企业”网络：来自第四次工业革命前沿的最新洞见》白皮书2~140%工厂产出3~400%生产效率4~70%产品成本提高生产力/效率2~84%OEE1~92%生产成本2~100%质量成本4~80%浪费减少5~75%水资源消耗减少1~100%能源消耗减少提升可持续发展能力5~100%库存减少10~99%生产周期11~100%换型时间提升敏捷性10~89%新品上市速度加快上市速度2~98%设计迭代时间40~100%批量减少实现高效定制化15~20%定制化精度增加8~97%GHG排放减少灯塔工厂的效益示范什么是灯塔工厂“灯塔工厂”（LighthouseNetwork），是指规模化应用4IR（4thIndustrialRevolution第四次工业革命）技术的真实生产场所工厂；是由世界经济论坛（WEF）和麦肯锡咨询公司共同遴选“数字化制造”和“全球化4.0”的示范者，代表世界数字化制造最高水平。灯塔工厂特征改进传统生产系统创新设计价值链创新商业模式催生新的经济价值灯塔工厂正在引领第四次工业革命技术的普及，包括数字化、自动化、高级分析和预见性分析、虚拟现实和增强现实以及工业物联网（IIoT）等，尤其关注打通端到端价值链。一些企业开始将其“灯塔工厂”的创新运营系统推广到其他工厂中，最大化利用技术进步，期望重塑客户旅程。灯塔工厂的选择要求及建设难点数字化智能化创新工艺仿真灯塔工厂5G数字化运营灯塔工厂灯塔工厂选择要求有明显的经济效益有明显的示范效应具备申报条件（基础配套）领导层变革决心组织管理与人员素质想法企业灯塔标杆灯塔工厂建设难点缺少数字化人才短期投资大变革意识不足缺少规划，盲目推进基础条件不足，管理薄弱灯塔工厂的标准灯塔工厂标准业务转型技术转型组织转型价值实现用例集成技术平台赋能要素财务和运营指标重大影响多个先进工业4.0用例的试点和推广稳定、高速、安全和可拓展的工业物联网架构赋能组织、人才、敏捷的最佳实践落地数据来源：世界经济论坛及麦肯锡咨询其评判标准包括业务、组织、技术三大范畴。是否拥有第四次工业革命的所有必备技术特征，具体包括自动化、工业物联网（IIOT）、数字化、大数据分析、5G等技术？是否拥有整体或各领域经营的重大价值提升？是否具备可持续性发展能力？是否具备行业先进用例？是否拥有积极通报数字化与变革赋能，激励与授权的变革文化？是否有数字化专属岗位组织、人员数字化能力矩阵？是否有业务流程数字化优化能力？美云智数灯塔工厂的规划与建设模型成本质量效率管理设计生产价值驱动1顶层蓝图•未来灯塔企业整体规划•关键价值动因及指标体系2精益化•精益成熟度评估•精益改善辅导及人才培养•精益体系及精益道场规划•精益布局/物流设计与优化3数字化•价值链诊断及业务流程梳理•数字化整体规划及典型用例•评估数字化用例，制定实...