DE_流程手册_7a.2.1.3维护计划制定.doc

运行管理运行工作实施索引号7a.2.1.3主题生效日期版本号最新修改日期核准者：维护计划制定维护计划制定（年度）1.范围本流程适用于运行管理中关于配电运营部非资本性支出的维护计划的制定2.控制目标以配网的安全可靠为核心，设备的维护计划应遵循应修必修的原则。维护计划的制定应当和材料配送、人员安排相联系，根据维护计划统筹安排人员和材料。在编制年度月度维护计划时应将所有的停电需求信息汇总，结合可靠性指标分解统一制定。3.主要涉及部门配电运营部现场点检工程师配电运营部点检主管配电运营部运行方式配电运营部综合计划专职配电运营部领导4.主要前提和假设维护计划制定以设备状态应满足运行指标的状况水平为基本依据。维护计划的制定必须考虑其经济有效性，必须以技术和成本标准规范为依据。设备维护责任落实到人，落实具体设备的具体负责人。5.主要控制点维护计划方案的制定必须基于对配网运行状况、设备状态的详细分析。－保密－Page1of5埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用运行管理运行工作实施索引号7a.2.1.3维护计划的制定必须根据电网的实际运行情况，在满足可靠性指标的前提下制定。维护计划的制定必须考虑经济有效性，要进行必要的资金平衡。－保密－Page2of5埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用运行管理运行工作实施索引号7a.2.1.36.流程说明－保密－Page3of5埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用运行管理运行工作实施索引号7a.2.1.3步骤说明负责人输出1.设备状况分析判断1.1点检主管根据运营管理系统中提供的负荷记录、巡视记录、缺陷记录等设备运行数据以及配网运行管理系统提供对配网运行数据和非计划性维护作业提供设备检修对设备运行技术方案的信息反馈进行分析，判断设备运行状况，确定设备维护的必要性1.2对重要设备的运行状况详细分析评估，结合公司指标考核要求，制定维护计划，对具有普遍情况的设备问题制定维护指导原则。点检主管年度设备维护计划制定指导原则2．维护方案制定2.1现场点检工程师根据设备管理制定的维护指导原则制定维护方案计划后交设备管理审核。2.2维护方案计划包含年度内要维护的设备清单及相应施工费用、停电范围等信息，以及零星购置需求（备品备件）。现场点检工程师维护计划3．方案分析审核3.1点检主管对点检工程师制定的维护计划进行实施的可行性及技术的必要性的审核，同时结合可靠性指标分解确定方案的取舍3.2判断维护计划的合理性点检主管维护计划4．归类审核4.1点检主管对点检工程师提交的维护计划按类别、费用、时间等分类汇总点检主管维护计划5．资金平衡5.1规划结合资金情况、配网规划、配网建设等因素进行平衡筛选。综合计划专职维护计划6．调整方案6.1对规划要求调整的项目进行调整现场点检工程师维护计划7．审核7.1综合计划将调整后的维护计划送部领导审核，确定最终的维护计划。部领导成立的维护计划8．确定维护计划8.1综合计划将领导审核后的维护计划输入系统确认，同时进入运行规范与制定流程、年度维护计划调整、计划性维护作业流程以及财务管理系统。综合计划系统内维护计划成立7.主要涉及文档/信息流程文档名称编制部门/人员主要内容联数提交部门/提交时限/频率－保密－Page4of5埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用运行管理运行工作实施索引号7a.2.1.3人员巡视记录、缺陷记录、负荷记录巡视人员巡视检查过程和问题记录现场点检工程师每天－保密－Page5of5埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用