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广州汽车集团零配件有限公司战略规划项目广汽集团零部件公司战略规划项目内部资料收集访谈主题：总部部门经理访谈提纲问卷编号：GQLP_SP_Survey_1204访谈人员：总部相关部门经理、子公司负责人（领导班子主要成员、营销、生产、研发、财务等部门经理）调研时间：2003/12/05调研地点：广汽集团零配件有限公司总部新华信管理顾问有限公司第1页共4页广州汽车集团零部件有限公司新华信管理顾问有限公司广州汽车集团零配件有限公司战略规划项目【特别说明】“战略规划”项目离不开广汽集团零部件有限公司各部门的切实投入与大力支持因此，首先感谢您在百忙积极参与项目的协作，感谢您对新华信工作的高度重视与大力支持！目前，项目处于第一阶段，此阶段的工作目标是：初步了解企业的发展思路、内部资源与能力情况，为下一阶段整体思路的形成奠定必要基础。企业内部资料的收集包括了本项目所涉及到的广汽集团零部件有限公司总部相关部门以及下属公司，包括：企业管理部、财务部、人事部、拓展部、工贸部、广州市行安汽车科技有限公司、广州提爱思汽车内饰系统有限公司、广州斯坦雷电气有限公司、广州电装有限公司、广州骏兴汽车零部件有限公司、广州骏安汽车零部件有限公司、广州华德汽车弹簧有限公司、广州豪华汽车座垫厂、广州索哥波灯具有限公司。如果您还有其他的内外部资料或有任何疑问或建议，欢迎通过以下方式与我们联系。联系人：林海峰（13910025992）王明旭（13301281236）徐勇（13924287058）徐建华（13501009499）新华信管理顾问有限公司第2页共4页广州汽车集团零配件有限公司战略规划项目集团总部材料收集1、公司的职能描述2、公司的规章制度3、历年来的财务报告4、历年来的销售报告5、历年来的采购报告（供应商清单、资源条件）6、产品细分目录7、每年的计划报告8、重大资源变化清单9、历年来的投资记录10、薪酬体制与结构说明资料11、历史上重大人事变更（主要领导的简历以及任/离职期限）12、员工名录（姓名、性别、教育背景、职位，等）13、公司重大奖罚事件记录现已经签收的资料由资料名称来源新华信负责人零配件转交人时间《关于零部件公司中长期发展规划的工作设想》拓展部徐勇林春雷2003年12月5日星期五广州汽车工业集团中期发展规划（修订）总论拓展部徐勇林春雷2003年12月5日星期五广州汽车集团有限公司1999－2010年汽车工拓展部徐勇林春雷2003年12月5日星期五新华信管理顾问有限公司第3页共4页广州汽车集团零配件有限公司战略规划项目业发展纲要（修改稿）关于广州汽车集团零部件有限公司本部结构及人员调整的通知拓展部徐勇林春雷2003年12月5日星期五中国汽车零部件行业研究报告（上）拓展部徐勇林春雷2003年12月5日星期五下属公司材料收集1、公司的职能描述2、公司的规章制度3、历年来的财务报告4、历年来的销售报告5、历年来的采购报告（供应商清单、资源条件）6、产品细分目录7、每年的计划报告8、重大资源变化清单9、历年来的投资记录10、薪酬体制与结构说明资料11、历史上重大人事变更（主要领导的简历以及任/离职期限）12、员工名录（姓名、性别、教育背景、职位，等）13、公司重大奖罚事件记录新华信管理顾问有限公司第4页共4页