西藏天路机关定岗定编方案.docVIP免费

西藏天路交通股份有限公司机关管理岗位定岗定编方案中国北京2002年04月03日西藏天路发展战略与管理机制改进咨询项目目录机关定岗定编方案说明定岗定编汇总表及明细表财务部定岗定编投资发展部定岗定编技术与市场部定岗定编工程管理部定岗定编人力资源部（暨党办）定岗定编采购部定岗定编办公室定岗定编工会定岗定编25-4-301西藏天路发展战略与管理机制改进咨询项目机关定岗定编方案说明1、本方案涉及范围为天路公司机关管理岗位，不包括工岗（如司机、保洁、门卫、库工、保安等），机关工岗的职责及人员由天路公司自行拟定和安排。2、天路公司高层管理人员定员、分工及职责由天路公司党委会及经理办公会确定；本方案只体现其编制，不拟订其职责。3、办公室下设后勤中心，由主管后勤的副主任及后勤干事管理；后勤中心统一管理机关的司机、保洁、门卫、库工、保安等工岗人员；采购部的库工人事关系在后勤中心，业务上由采购部管理。4、人力资源部下设劳务中心，由人力资源部一名副经理主管。劳务中心统一管理项目结束后或未上项目的项目人员，包括项目经理、项目技术人员、项目财务人员、项目施工人员等；在劳务中心期间，项目经理有责任配合劳务中心管理这些人员。5、项目财务人员未列入财务部编制，在上项目时，由项目部管理，但同时在业务上也要受财务部的管理，财务部有考核权，项目财务人员受项目部和财务部的双重领导。项目财务人员不列入财务部的编制，财务部在管理和控制上有一定难度，突出表现在项目成本的上报和项目成本的控制上；但若列入财务部编制，将造成机关编制过于庞大，并且项目结束后，项目财务人员闲置；建议，可考虑将部分项目财务人员的编制列入财务部，即在财务部增加项目会计岗位，给五个编制，每个项目派入一名项目会计，而项目出纳的编制放在项目部。天路公司机关管理岗位定岗定编汇总表（共计51岗60人）公司高管董事长兼总经理党委书记副总经理董秘财务负责人合计115118机关各部门部门名称经理岗位副经理岗位一般管理人员小计财务部12710投资发展部1124技术与市场部1258工程管理部1247人力资源部1258采购部1034办公室124725-4-302西藏天路发展战略与管理机制改进咨询项目工会1023合计8113251天路公司机关各部门管理岗位定岗定编明细表财务部岗位编制表（8岗10人）岗位名称经理稽核副经理会计核算副经理出纳成本管理会计固定资产管理会计报表管理会计财务管理会计人数11122111投资发展部岗位编制表（4岗4人）岗位名称经理副经理战略分析项目管理人数1111技术与市场部岗位编制表（6岗8人）岗位名称经理市场管理副经理质量管理副经理招投标管理合同与技术档案管理中心实验室主任人数111311工程管理部岗位编制表（7岗7人）岗位名称经理现场监督副经理成本控制副经理现场监督成本控制统计报表统筹与文案人数1111111人力资源部岗位编制表（8岗8人）岗位名称经理副经理1副经理2社会保障管理工资管理党务文秘与档案团务、招聘与培训管理监察专员人数11111111采购部岗位编制表（3岗4人）岗位名称经理部门会计验收调拨员人数112办公室岗位编制表（7岗7人）岗位名称主任文秘副主任后勤副主任电脑维护员文员保卫干事物业管理干事人数1111111工会岗位编制表（3岗3人）岗位名称主席工会干事妇女工作干事25-4-303西藏天路发展战略与管理机制改进咨询项目人数111西藏天路交通股份有限公司财务部部门职能1.负责制定公司财务、会计管理和内部控制制度，报董事会批准后执行；2.负责编制公司月度、季度、中期和年度财务报告，上报总经理和董事会；3.制订公司经济运行指标，及各职能部门财务指标的具体方案；4.负责编制公司内部各项管理报表，专项财务分析报告，供领导决策参考；5.组织制定公司财务收支预算，监督执行过程及其结果，分析完成情况，提出改进措施，供领导决策参考；6.评价各内部核算单位盈亏，考核经济责任指标完成情况；综合分析全公司的财务状况；为领导提供全面的财务情况；7.编制公司各类财务计划，包括：资金筹集计划、销售收入与利润计划、成本控制计划、流动资金计划、固定资产计划及财务收支计划等；8.控制与监督公司资金使用情况，...