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中国**投资集团有限公司部门职责说明书新华信管理咨询公司二○○二年二月二十二日部门职责说明书中国**投资集团有限公司结合中国**目前状况的组织结构图结合中国**目前状况设置的公司组织结构如下,但新华信建议中国**的组织结构应尽快向下一阶段的组织结构过渡注:以下的部门职责说明书是按新华信建议的组织结构编写的各部门职责说明,在结合中国**目前状况的组织结构中,各部门的职责可以参照以下部门说明书中相关的部门职责:现阶段的部门职责新华信建议的部门职责投资管理部————————投资管理部、投资银行部、研究发展部资金财务部————————资金财务部、资产管理部人力资源部————————人力资源部审计监察部————————审计监察部综合管理部————————总裁办公室第1页股东大会董事会总裁监事会投资委员会副总裁财务总监副总裁董事会秘书副总裁人力资源部资金财务部审计监察部投资管理部人力资源部综合管理部部门职责说明书中国**投资集团有限公司新华信建议按照投资公司管理模式设计的中国**投资集团有限公司组织结构图第2页股东大会董事会总裁监事会投资委员会副总裁财务总监副总裁董事会秘书常务副总裁总裁办公室人力资源部研究发展部投资管理部资金财务部审计监察部资产管理部投资银行部北天北京房地产天津房地产上海房地产浦部门职责说明书中国**投资集团有限公司1.投资决策委员会职责投资决策委员会由董事长、总裁、常务副总裁、副总裁、财务总监、投资管理部、资产管理部、资金财务部、研究发展部部门经理、外部专家及董事会认为需要的其它人员组成。投资委员会采取不定期开会的工作方式,投资副总裁为会议召集人,对项目的决议采取三分之二多数通过的原则。a)对公司提出的投资项目进行讨论并形成决议b)拟定公司年度投资指导意见c)对公司提交的年度投资计划进行审核d)审核投资项目的最终处置意见第3页部门职责说明书中国**投资集团有限公司2.投资管理部职责a)负责建立并完善公司项目投资制度。b)负责公司投资项目的立项、尽职调查、组织可行性论证、项目评估,协助投资副总裁进行项目谈判。c)负责组织投资项目的具体实施。d)负责投资项目信息库、专家库的建设与维护。e)协助投资副总裁制定年度投资计划。f)总裁或直接领导交办的其它工作。直接领导:投资副总裁第4页部门职责说明书中国**投资集团有限公司3.投资银行部职责a)负责建立并完善公司投资银行业务制度。b)负责公司的证券投资业务。c)负责公司的信托投资业务。d)负责对外提供企业投融资、上市、收购、兼并、重组等咨询服务。e)负责公司收购、兼并、重组、上市融资。f)总裁或直接领导交办的其它工作。直接领导:投资副总裁第5页部门职责说明书中国**投资集团有限公司4.研究发展部职责a)负责建立并完善公司战略研究制度。b)负责组织研究、制定公司发展战略、经营规划。c)指导下属全资公司、控股公司制定发展战略、经营规划。d)为公司重大决策提供咨询意见和策划方案。e)负责收集、整理、归档与公司发展目标相关的信息资料,为领导提供必要的资料服务。f)及时了解和掌握与公司业务有关的地区、行业、产品发展动态,结合公司情况进行分析预测,提出对策报告。g)及时了解、掌握和追踪国家和地区的相关法律、法规和政策动态,向公司管理层提出应对建议。h)分析研究介绍国内外企业发展经验。i)总裁或直接领导交办的其它工作。直接领导:投资副总裁第6页部门职责说明书中国**投资集团有限公司5.资金财务部职责a)负责本部及下属全资公司、控股公司的财务管理制度的建立、实施和监督。b)负责编制公司总体预算、决算。c)负责制定资金计划,资金统一调配。d)负责筹集公司经营活动所需的资金。e)负责编制财务报表和编写年、季、月度财务分析报告。f)参与投资项目的考察和论证,并从财务角度提出合理化建议。g)负责本部内部财务核算及管理。h)协调与工商、税务部门银行及会计师事务所的关系。i)总裁或直接领导交办的其它工作。直接领导:财务总监第7页部门职责说明书中国**投资集团有限公司6.资产管理部职责a)负责建立并完善公司资产管理制度。b)调查、分析本部及下属公司资产经营状况,提出资...

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