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携程旅行网对于国内的旅游业电子商务来说，e龙公司宣布完成了1000万美金的融资应该是一个利好消息。此前曾有人颇有微词，认为Lohoo如果再不进行更大一笔的融资，其生存将会很困难。如今，这个疑惑消失了。Lohoo不但能活下来，而且在国内旅游网络业的“老二”角色也愈加明确，甚至还想“跟携程平分春色”呢。5月17日接受《21世纪经济报道》记者采访时，携程旅行网的首席执行官梁建章称，作为国内旅游网络的龙头，两个月后，也就是今年的第三季度，携程将会实现盈利。五一“票房记录”《21世纪》：五一节期间，携程的业务情况如何？梁建章：那几天的业务量非常火爆，高峰时比平日要多一倍，潜在的则更大。订房量每天3000左右，每天营业额比平时上升15%以上，和去年同期相比，上升超过100%。在保障客户假日能订到房间并能拿到优惠房价方面，携程做了大量的努力，得到客户好评。携程之所以能拿到优惠价，是因为我们全面、规范可靠、上规模的服务，宾馆、酒店把我们当作一个重要的渠道。表面上看旅游网站都差不多，但实际上操作起来学问就大了。支付手段的不完善对旅游网络发展有影响，但能很快得到解决。《21世纪》：今年的假日旅游有什么样新的变化和热点？梁建章：从业务的角度来说，一是国外旅游业务比较热。我们向常客推一些国外旅游的项目，如马尔代夫、泰国自助游等。五一期间特别受欢迎。东南亚的多一些，比较方便，也有欧美国家。另一个增长最快的是经济发达地区的周边游。长途游本来就很热，容量这时就会有限。实际上，假日旅游只是很小的一部分。携程最主要的业务还是平日的休闲、商务旅游、出差。虽然假日特定的时间内量会很大很集中，但一年也就那么几次。这占不了携程的多少份额。《21世纪》：携程什么时候能盈利？梁建章：下一季度携程就能实现盈利。两个月就到了。目前每个月的交易量3000多万，毛利300多万，费用也就这个数。等交易量再涨20%，每个月4000万，我们就会盈利。我们将是国内第一家最早盈利的旅行服务公司。这也是我们对于国内旅游网络业的一大贡献。携程如虎网络添翼《21世纪》：如何看待网上旅游业的市场前景？梁建章：网上旅游业是世界上最大的电子商务模式。旅游业作为全球的第一大产业，约占GDP的10%。在中国仅占5%。但中国的增长率是GDP增长率的一倍左右，每年以20%的速度增长。在美国，30%的网上旅游业已经是某种形式的电子商务了。旅游业比较合适在电子商务做，量大到一定程度能形成规模效应，比例将超过所有其它融销渠道。网上旅游业是中国电子商务可能最早成功的一种模式。《21世纪》：网络热的时候，你可以说网上旅游业很有前景，网络已经不景气，还能这么说吗？为什么网络业普遍低迷，网上旅游业却一直活跃？携程的优势是什么？梁建章：当初，我们也注意到网络的泡沫。有泡沫，可以拿到很多的钱，这又有什么不好呢？只是在这么多泡沫里，有的是真金，有的是假的。不要踩到假的上去。拿了泡沫拿来的钱，你就不要做泡沫的事了。来做实际的事，那不很好吗？携程的经营一直很谨慎。花钱主要用在传统的东西上，招人、收购以及市场活动。携程做的还是传统企业的事，但结合了网络手段。携程是拿着网络技术和网络赚来的钱，做传统的事。这比起传统的旅行社、票务、订房中心有着非常大的优势。《21世纪》：携程是如何发展网络旅游业的？有新的收购计划吗？梁建章：携程收购了现代运通，把它的传统服务变到网上去，扩大融销力度，订房业务量又翻了一番。携程发展网络旅游业不完全靠自己，会采取收购方式，也结合网络。从而把竞争对手抛得很远。关于新的收购，我们一直在看，找拥有一定客房资源、产品资源的订房公司，哪一家现在不能讲。其实，携程做网络旅游业是把地上的老虎插上互联网的翅膀。既有翅膀，又有几条腿，同时走路。落实是落地，同时也要飞。做网络旅游业如果达不到规模效应，肯定活不下去，也很难起步。《21世纪》：差价怎么产生？梁建章：差价源于行业的惯例。通过旅行社代理会带来更多的生意。量越大，价格越好。价格越便宜，量大也敢拿。订房时一间房子的差价有几十块。机票则跟手续费差不多。携程在旅游路线上只是介绍。订房是携程最大的...