李总讲话.docVIP免费

李肃：各位领导，让我们公司包括让我有机会在这儿跟我们重要旅游产业最强的劲旅来共同探讨公司发展的战略问题，我们因为研究旅游产品应该说有一个比较长的时间了，我们是从1988年海南旅游产业入手，开始研究整个世界旅游产业的发展趋势，中国旅游产业的共性矛盾。在研究的过程中，积累了很多想法，而且应该说，我始终很希望有一个非常重要的载体，把我们长期以来的各种各样的思维和想法能够付诸实施共同来合作。所以这次在做这个中青旅的发展战略过程中间，我们觉得我们得到一次很好的学习机会，把我们在旅游业很多想法系统的梳理一边，然后再跟中青旅各方面的专家和强有力的企业家的交流过程中，把我们的思想得到更大的提升吗？所以这次机会确实非常的难得，我今天本来应该先讲，因为我讲是中青旅战略研究基本方法和产业定位的资本思路。然后我们米博士应该是接着我这个基本思路来进产业链的价值分析的微观方法，也就是措施这种思路的时候，拿什么样的价值链的结构分一个图形怎么去操作，怎么去运用？但是昨天我来以后，又听了好多新的信息，包括咱们会议要达到的目的，探讨一些争论的问题，所以我把我好多稿子从新改了一边，改的过程中，没改完，我就让米博士先讲微观价值链很多分析方法，然后我再接着过来，重新把这个前面这块补上。我想今天大概我先把一些基本思想讲一讲，明天还很希望听到各位的各种想法，然后在咱们讨论和交流的过程中，使我们思想更好的提升。我们大概今天讲的结构是讲三个大的问题，第一个是想讲一讲我国旅游业发展战略共性矛盾，就我们积累这么长时间的看法，对中国旅游业存在的共性矛盾想做一个概括，那么整个旅游业处在一个什么状态，它在矛盾在那儿，我们想做一些概括。第二我们想讲讲中青旅企业使命研究的基本方法，就是中国这个产业，整个这种高成长，低利润，所有的企业都挣不到钱的状态，到底能不能改变，有谁承担这种企业来改变的。这是我们想研究的第二个问题。第三个问题我想讲讲中青旅战略投资方向的定位，就是我们现在整个中青旅在战略投资问题上，现状是什么，争论点是什么？就在我们的主业上，也就是我旅行社主业上，在不产生利润的情况下，到底该不该投资，这种矛盾争论该怎么看，旅游产品，就各个方面的旅游产品的投入该不该投入，多元产业该报什么样态度研究，多元产业的投资方向，它投资的领域是什么，投资的性质是什么？这些问题我们在导演的过程中，看的很清楚，就在整个投资趋势上，和方向上有些问题是需要我们深入研究的，所以今天大概我想讲这三个问题，然后最后一个附录，我讲讲下一阶段工作的想法，还有五方面的工作要继续做。首先我大概描述一下我们对旅游产业是怎么理解的，怎么进入的，我们应该说，13年的时间，比较有代表性的旅游产品的介入，旅咨询项目的介入，是这里面罗列的。十项。最早的时候，我们最早介入旅游产业是介入海南省建省时期的旅游研究，当时我们研究旅游产业的时候，严重最重要的问题就是区域旅游、人流的引导规律问题。那时候我们研究最重大的对照点，夏威夷到底怎么起来的，就是70年代夏威夷当时上任了日本裔的美国人的州长，它怎么研究整个旅游人流的整个引导的规律和方法，怎么把日本人引过来，再把美国人再引过来，它整个区域战略到底怎么做的？那么这种旅游人流引导规律应该说在旅游业是非常重点的问题，因为旅游产品都是地区性的，那么这种地区性的产品用什么方式把分散的人流聚合到这儿来，它是整个产业能不能热起来的关键所在，所以在这个过程中，我们研究了很多旅游区域到底怎么样去激活这个区域的产业规律。那么当时薄西城在位的时候，让我们去研究过北京旅游局饭店群的管理，就是北京旅游局管了一批同治过剩资源，它的管理难题很大的，都是一样的，让它们说起来，整个旅游局沿着长安街都是它们的。就是所有的沿着长安街的每一个旅店都是它们的，到底怎么管理？那时候探讨过集团化管理，怎么样该不该卖，客户怎么去分布，到底可不可能集约化的运营，应该说是非常做我们就接入这个产业。在探讨旅游饭店整个管理规律，然后回来94年我们去的西安国旅，是开始接触我们这种大型旅行社，应该说在这个...