复件 商旅-销售总监.docVIP免费

香港中旅国际投资中央平台人力资源项目华东分公司市场销售经理职位识别信息职位名称市场销售经理所属部门销售部职位编号所在城市上海工作地点市场销售部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月工作网络关系直接上级职位运营中心总经理汇报职位运营中心总监直接下级职位无人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数7绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位商务旅行中心经理、中央平台商旅业务总经理对职位产生影响的外部机构同行业受到职位影响的外部机构同行业、客户任职资格教育程度本科或以上专业方向旅游管理、营销类专业工作经验5年工作经验，4年相关业务岗位工作经验，3年管理岗位工作经验行业经验培训经历销售技能培训沟通技能培训团队合作培训管理技能组织能力沟通协调能力专业技能谈判能力演讲能力通用技能计算机网络应用能力基本英语听说读写客服服务意识职位目的与职责职位目的（存在的理由，限制和目标）寻找销售机会，宣传公司品牌形象，完成销售任务。职责范围(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)责任级别（全部/部分/协助）衡量标准(数量、质量)业务类战略层面战术层面内部文档，注意保密第1页，共2页香港中旅国际投资中央平台人力资源项目操作层面1）全面计划、安排、管理市场部工作。2）制定年度营销策略和公关及促销推广计划。3）制定广告策略，拟订并监督执行市场规划与预算。4）拟订并监督执行市场调研计划。对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。5）拟订并监督执行新产品上市计划和预算。6）拟订并监督会员管理及增值服务计划。7）华北地区地面旅行社分销网络开发8）协调部门内部与其他部门之间的合作关系。9）制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。10）指导、检查、控制本部门各项工作的实施。11）制定各项费用的申报及审核程序。12）配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。部分全部部分部分部门上级评价上级培训外部客户评价上级评价客户评价上级评价上级评价内部评价客户评价外部评价管理类内部文档，注意保密第2页，共2页