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HRM规划项目进展状态报告港中投中央平台HRM规划项目进展状态周报告客户名称:港中投项目类型:HRM咨询项目经理:葛凤玲报告周期:16/05/2005-20/05/2005项目状态Indicatetrafficlightstatus(issues,overruns,availability,quality)andprovideasummarydescriptionofoverallstatus.总体状况OverallY项目组根据中央平台近期工作重点调整了项目内容,项目中期成果实现初步沟通计划ScheduleGWilltheestimatedprojectfinishdatebemissed?DoestheEstimatetoCompletevarybymorethan10%fromtheapprovedprojectplan?-预算BudgetGHavepotentialbudgetoverrunsbeenidentified?Willactualexpenditureexceedtheapprovedbudgetbymorethan5%?-范围和目标Scope/ObjectivesGHavetheprojectobjectives,assumptionsorthescope(deliverable/logical/financial)changed?-资源ResourcesGArethereanystaffingproblems?Istheworkingenvironmentpositive?Arepeoplefocussedonachievingobjectivesandworkingasateam?-成果提交DeliverablesGAretherereview/approvalproblems?Arethereanyproblemsaffectingtheprojectteam’sabilitytoperformthework?-问题/风险Issues/RiskGIstheprojectbeingimpactedbyexternalfactors?Arethereanynewmajorissues?-沟通CommunicationsYDoanystakeholdershavemajorissuesthatcouldimpacttheproject’ssuccess?Dokeystakeholdersunderstandandaretheyalignedwiththeobjectivesoftheproject?Arethereanyissuesthatwillpreventthebusinessfromadoptingthechanges?薪酬策略需要确认与高层沟通的时间,可能影响与薪酬策略相关的薪酬水平的设计(Risk001)本周工作内容和执行状态活动执行状态项目管理1.确认首期和第二期服务费支付进行中2.提交第一次费用报销单据进行中方案设计1.人力资源规划调整部门及职位设计建议方案测算各阶段人力资源存量估算各阶段人力资源流量进行中2.薪酬模块设计调整职位评估结果筛选市场薪酬数据调整薪酬设计参数测算调整后薪酬成本进行中3.人员招聘调配模块设计设计人员招聘调配模块框架设计招聘管理流程及主要表单进行中4.能力模型设计设计能力模型框架划分能力序列进行中Reference:ade1ef2a-cd6f-4251-8dfc-e488914a5165.doc–May19,2005Page1of3HRM规划项目进展状态报告下周工作计划项目管理1.确认首期和第二期服务费支付方案设计2.人力资源规划与各部门及业务板块负责人沟通各阶段人力资源存量和流量确定人力资源规划3.薪酬模块设计沟通职位评估结果沟通职位薪酬4.人员招聘调配模块设计设计招聘管理流程及主要表单设计升迁和淘汰流程及主要表单5.能力模型设计定义能力序列中关键能力界定能力级别及评价标准提交成果/里程碑Deliverables/Milestones基准Baseline预计Forecast实际Actual《各阶段人力资源存量测算》6月17日5月20日《职位评估及年收入规划》(调整方案)5月27日5月23日Reference:ade1ef2a-cd6f-4251-8dfc-e488914a5165.doc–May19,2005Page2of3HRM规划项目进展状态报告序号Ref#需要解决的问题Problem(Issues)LogSummary问题状态Status期望解决的时间RequiredResolution负责人AssignedTo问题相关活动ActionHistory风险记录概要RiskLogSummary应对策略MitigationStrategy001人力资源管理体系设计(尤其是薪酬设计)中涉及很多企业战略性决策内容需要高层领导参与沟通,缺乏高层对薪酬策略的把握将可能影响与薪酬策略相关的薪酬水平和绩效合约的设计需要高层近期拨冗参与项目变更申请概要ProjectChangeRequestSummaryReference:ade1ef2a-cd6f-4251-8dfc-e488914a5165.doc–May19,2005Page3of3

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