工程管理经理职位说明书.docVIP免费

工程管理经理职位说明书.doc_第1页
工程管理经理职位说明书.doc_第2页
重庆协信控股集团职位说明书重庆协信(控股)集团有限公司项目营运中心职位说明书文件编号:部门项目营运中心职位名称工程管理经理职位代码xmyy005直接上级项目营运中心总监平行职位成本经理供应商经理下属职位计划管理主管技术管理主管任命方式副总裁直接任命工作目标协助中心总监完成工程管理工作,负责标准化建设与管理,项目计划、统筹与监督和技术管理工作工作描述职位主要职责参与程度工作时间业务管理1.拟订与项目营运相关的合同范本2.主持拟订项目现场管理规范,指导监督实施3.主持拟订设计和施工变更管理办法,指导监督实施4.根据企业ISO9000的贯标要求,指导监督实施5.拟订项目计划的编制标准,报中心总监审批6.指导下属公司及其项目部编制项目进度计划并监督实施7.协助中心总监拟订集团总体项目计划8.统筹分析项目进度计划执行情况,及时提出项目进度变化预警或计划调整建议9.主持计划进度问题小组讨论,并拟订解决方案10.从工程管理的角度参与项目规划方案设计、参与对初步设计与下属公司项目执行计划的审核,以及施工图会审11.协助中心总监,审核下属公司项目执行计划并拟订集团总体项目执行计划组织管理1.参与拟订中心年度费用预算2.参与对下属员工的绩效考核3.参与对下属员工的招聘、任免、晋升和调配4.领导下属员工开展日常工作,监督其遵章守纪及工作落实情况5.协调下属员工的工作和沟通员工培养1.负责对下属员工的业务和管理技能培训2.参与拟订本部门核心职位的继任计划第1页2025-5-5重庆协信控股集团职位说明书其它工作1.完成职责范围内的其他工作2.完成集团交办的其他工作任务3.根据公司要求参与决策并提出专业建议或方案流程责任负责流程参与流程权限关键业绩指标财务指标运营指标客户指标成长指标使用文件(工作手册,操作规范等)任职资格教育程度工程、建筑等相关专业本科及以上学历经验3年以上工程或项目管理的工作经验知识技能1.掌握建筑、设计与工程管理相关知识2.熟悉掌握房地产项目管理方法以及项目管理工具3.熟悉工程管理流程和政策4.较强的口头与书面表达能力,及人际沟通能力任职者签名直接上级签名审批者签名执行时间受控状态备注第2页2025-5-5

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

尊敬的博途智库用户:

欢迎您使用博途智库的服务。在您准备下载文档时,请您仔细阅读以下注意事项,以确保您的下载行为合法、合规,并避免可能产生的纠纷和损失。

一、版权信息确认

在下载文档前,请务必确认文档中的版权信息。博途智库尊重原作者的版权,所有文档均注明版权归属。如果您需要下载涉及版权的文档,请确保您已获得原作者的授权或许可,或者该文档属于可自由使用的范畴。

二、文档内容审查

在下载文档前,请您自行审查文档内容,确保其符合您的需求和使用场景。博途智库不对文档内容的准确性、完整性或适用性做任何形式的保证。因文档内容引发的任何问题或纠纷,博途智库不承担任何责任。

三、文档下载与使用

  1. 下载文档时,请确保您的设备安全、稳定,避免因网络问题或设备故障导致下载失败或文档损坏。
  2. 下载后的文档,请您妥善保管,不得擅自修改、复制、传播或用于商业用途。如需对文档进行分享或传播,请确保您已获得原作者的明确授权。
  3. 在使用文档时,请遵守国家法律法规和道德规范,不得利用文档从事违法、违规或侵犯他人权益的活动。

四、付费文档说明

对于博途智库中的付费文档,您需要按照页面提示完成支付流程后方可下载。请您确保在支付过程中选择正确的支付方式,并核对支付金额。对于因支付问题导致的下载失败或损失,博途智库将尽力协助您解决,但具体责任需根据支付平台的规则进行判定。

五、纠纷处理

如您在使用博途智库下载文档过程中遇到任何问题或纠纷,请及时与博途智库客服联系,我们将竭诚为您提供帮助和解决方案。同时,也请您保留好相关证据,以便在必要时进行维权。

最后,感谢您对博途智库的支持与信任。我们将继续努力为您提供优质、便捷的文档下载服务。祝您使用愉快!

博途智库团队

星哥文案+ 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部