门店开发计划程序.docVIP免费

重庆迷你美尔斯食品有限公司门店开发计划程序文件类别：品质系统程序文件文件编号：P-01-01撰写单位：MINI-MELTS策划部版本：第1版发行日期：机密等级：□机密□一般合计页数：共页1目的规范门店开发计划制定作业，以确保门店开发计划的科学性和正确性，从而保证公司的投资收益。2范围适用于门店开发计划制定作业。3职责3.1门店开发计划的草拟与制定由网络开发部负责。3.2投资分析由财务处负责。3.3计划的审批由总经理负责。4作业内容4.1门店开发计划流程图（附件一）核准审核制定4.2制定公司经营计划总经理根据市场状况，公司资金实力和公司的核心竞争力，参照上年度的经营业绩，制定本年度公司经营计划。4.3门店开发目标网络开发部经理根据公司经营计划，编制本部门工作计划，设定门店开发的市场范围，初步拟定重点开发市场，制定门店开发的目标，编写行动计划书。4.4市场调研网络开发部派遣市场调查人员根据门店开发目标和行动计划书，对重点市场区域进行调查，调查的内容包括该区域的人口总数，人口结构，人均国民收入，消费水平，市场规模，竞争者状况等要素。收集足够的材料后，进行整理分析，形成初步的建议，撰写《市场调研报告》，附带整理过的、系统的调查资料，提交网络开发部经理。4.5拟定开发范围网络开发部经理对《市场调研报告》进行论证，确认其合理性和正确性，然后在从所调查的市场区域中选择优秀的市场，拟定公司进入该市场的时机、方法、步骤等，撰写《门店开发意向书》，附带《市场调查报告》提交总经理4.6投资分析《门店开发意向书》由总经理经手转交给财务处，财务处根据公司的经营计划和投资预算，按合理的程序对《门店开发意向书》提出的不同市场做投资回报分析，形成意见和建议，编制《投资回报分析》。4.7总经理审批，确定开发范围《投资分析报告》交给总经理后，总经理对此报告进行审核，检查内容是否有遗漏，分析方法、分析过程是否科学合理，确认无误，审批通过，确定本年度门店开发的重点市场区域，编写《门店开发建议书》，附《投资分析报告》、《市场调研报告》，交还网络开发部经理。4.8制定门店开发计划网络开发部经理收到《门店开发建议书》后，着手制定《门店开发计划书》，并编写行动计划，负责计划的执行和实施。5附件5.1门店开发计划流程图（附件一）6相关文件及表单名称编号保存期限6.1公司经营计划6.2市场调研报告6.3门店开发意向书6.4门店开发投资分析报告6.5门店开发建议书6.6门店开发计划书附件一：门店开发计划流程图承办单位流程图相关文件制定经营计划门店开发目标市场调研拟开发范围投资分析确定开发范围审批制定门店开发计划OKOKNONO总经理网络开发部市场调研室网络开发部财务处总经理总经理网络开发部《公司经营计划》《市场调研报告》《门店开发投资分析报告》《门店开发意向书》《门店开发建议书》《门店开发计划书》