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岗位职责说明书总经理职责说明职务名称：总经理职务代码GM所属部门：总公司直属上级：董事会工作内容：1.制定公司发展战略和年度经营目标，并推动发展战略和经营目标的实现。2.负责制定公司的年度经营计划和预算，并在董事会批准后组织实施。3.全面管理公司的经营，对公司经营过程中遇到的重大问题进行决策。4.在企业文化、组织创新、业务拓展等企业发展的关键领域实行战略管理。5.做好对外公共关系的协调，拓展新的业务领域和客户。6.处理与公司经营管理相关的其他重大事情。7.广泛汲取先进管理经验，协助董事会作好远景规划并向员工传达。权限与责任：1．权限：1）对与公司发展相关的重大决策有审批权或否决权。2）对公司的整体经营管理的决策权。3）对下属部门的总体经费支出有审批权或否决权。4）对公司重大经营管理项目有主持权。5）对下属工作的检查和监督权。6）对中层管理人员的考核和任免权。7）其他与经营管理相关的权力。2．责任：1）对公司董事会负责。2）对公司的总体经营状况负责。3）对公司经营管理的重大决策负主要责任。4）对公司班子的经营作风负领导责任，对下属的失职负领导责任。5）对公司产品或服务出现的重大问题负领导责任。所受上级的指导：接受公司董事会的领导，遵守董事会的各项规定。所予下级的指导：对下属各部门的负责人进行行政和业务上的指导，并检查和监督他们管理工作。任职资格：1．教育背景：大学本科或以上学历。2．经验：10年以上工作经验，从事宏观管理5年以上，具有丰富的经营管理经验。3．专业知识：具有全面、系统的管理知识。4．能力与技能：要求有很强的管理和沟通能力，具有管理的创新能力。计划财务部经理职务名称：计划财务部经理职务代码F01所属部门：总公司直属上级：董事会工作内容：1.编制公司各类财务计划并报董事会批准执行。2.参与公司重大投资决策，主持公司重大项目的投资活动。3.按期考核公司财务计划的执行情况，编写公司财务分析报告。4.负责筹集公司经营所需资金，保证经营活动的资金供给。5.制订公司的经济运行指标，及各职能部门财务指标的具体方案。6.指导各职能部门编制成本、费用预算并控制预算的总体执行情况。7.组织下属人员进行公司的资产管理、利润成本管理和会计核算管理。8.组织建立公司内部财务管理制度，并监督实施。9.负责计划财务部的日常事务管理。权限与责任：1．权限：1）有权制定、下达公司成本、费用计划。2）有权制定各部门的财务指标，并实施指导、监督、考核。3）对公司重大项目的投资有审核权和否决权。4）有权对本部门业务实施计划、组织、检查、考核。5）有权对直接下属提出考评、任免的意见。2．责任：1)对公司重大项目的投资负主要责任。2)负责落实公司全面预算、成本和费用预算。3)负责公司的资金筹措、统一调配、使用和管理，保证财务状况良好。4)负责公司各类资产的核算和管理，保证资产不流失。5)对下属进行业务指导。所受上级的指导：接受董事会的领导，工作任务和目标由董事会下达，工作过程和方法可自行决定并根据情况加以调整，遇重大问题需向董事会请示。所予下级的指导：指导各部门编制经费预算，指导下属科室的业务展开，指导各部门执行财务计划的情况。任职资格：1.教育背景：大学本科或以上学历。2.经验：至少6年以上财务工作经验，从事财务管理4年以上。3.专业知识：精通财务管理专业知识，熟悉公司财务运作。4.能力与技能：能够系统地运用财会知识解决公司财务管理的复杂实际问题，具有很强的资本运作、计划、控制能力，及较强的管理技巧和沟通能力，与资本市场的关系良好。人力资源部经理职务名称：人力资源部经理所属部门：总公司直属上级：董事会工作内容：1.参与公司重大人力资源决策的制定。2.建立公司人力资源管理制度和人事规章制度。3.编制公司的人力资源规划，并推动其执行。4.制订公司的人力资源需求计划，组织进行招聘活动。5.制订公司的人力资源培训计划，组织培训的实施。6.组织制订公司考核制度和薪酬体系，定期组织下属人员进行考核工作。7.建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考依据。8.负责劳动合同的签订和管理工作，代...