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对重庆市冰淇淋(冷饮)市场的调查报告一、经济发展状况据统计,2000年全市总人口3090万,非农业人口635万,其中主城区非农业人口240万。2000年全市实现国内生产总值1590亿元,人均GDP为5146元,按可比价格计算,比上年增长8.5%,增幅比全国水平高0.5个百分点。全年实现社会消费品零售总额643.58亿元,比上年增长7.9%,其中城市社会消费品零售额361.56亿元,比上年增长9.0%,占全市消费品零售总额的56.2%;其中餐饮业为54.56亿元,增长12.2%,占全市的8.5%。物价水平持续低迷,城市居民消费价格指数为96.7%,比上年下降3.3个百分点。城镇居民人均可支配收入6276元,比上年增长6.4%,人均消费支出5475元,增长2.3%;农民人均纯收入1892元,增长3.1%,人均消费支出1396元,增长0.5%。二、商业格局重庆市号称“山城”,商业网点比较分散,以各区为中心,各区均有自己较为集中的商业地带。如渝中区以解放碑为中心,集中了新世纪、重百、太平洋、大都会、国通电器等大型商场和超市;沙坪坝则集中了重百分店、新世纪分店、明日百货等大型商场。各区商业集中地带紧密,方圆不超过1公里。在集中区外商业氛围迅速扩散,中高档冰淇淋消费潜力不大。三、冰淇淋市场特点2000年全市冰淇淋销售总额2亿左右,与前两年相比基本持平;属于第三类地区,低于年销售额10亿左右的北京、上海、广州等一类地区,和年销售额4亿左右的武汉、成都等二类地区。渗透率为71.6%,排名全国第十一。理想品牌排名:新大陆、伊利、和路雪、美登高、美怡乐、雀巢。根据全国消费者调查统计,99年重庆主城区平均每人每天食用冰淇淋0.18个,每只/个冰淇淋平均价位不到2元;根据IMI调查数据测算,2000年销售额为2.36亿元(每只冰淇淋加权平均价1.5元)。新大陆、伊利、和路雪三分天下:经过几天对重庆各主要商业网点冰淇淋销售情况的调查,这三个品牌占有率几乎不分伯仲,稳居市场份额前三甲。三个品牌之间竞争激烈,各大商场竞相设点,面对面竞争。低档产品多:多数产品价格低于2元,多数零售点没有价格高于2元的冰淇淋出售。低价位品种销售量大,销售额比例相对较小。季节性差异:根据全国消费者调查统计和我们的实地调查,重庆冰淇淋市场夏季消费量为秋冬季节的三倍左右,与北京、上海相近;重度消费者以16-34岁为主,女性稍多。1999年16-24岁消费量占33.5%,25-34岁占127.7%,35-44占26.5%,这三部分消费量占总量的80%以上。从购买地点来说,街头冷柜、冷饮店和批发点销售量排前三名,而销售额前三名则是街头冷柜、批发点、冷饮店。从趋势来说,街头冷柜、小卖部比例减少,商场、超市、批发点增加较快。批发点销售额比例居第二位,但限于价格和产品要求,Minimelts很难占领该市场。对季节性与消费量的研究表明,高频度消费比例夏季明显高于冬季,低频度消费比例冬季高于夏季。除了表明夏季消费量要高于冬季之外,还说明冬季有许多固定的冰淇淋爱好者,是Minimelts所要争取的目标消费群。对性别与消费量的研究表明:女性消费量明显高于男性。对年龄与消费量的研究表明:消费量随消费者年龄的增加而降低。对家庭月收入与冰淇淋食用关系的研究表明:家庭月收入介于1000元至10000元的家庭吃冰淇淋的比例呈逐渐上升之势。布点情况:主要商业区,商场一层和顶层(太平洋、新世纪),以知名品牌为主,品牌数量少,环境好底层销售量远远大于顶层。超市一层(山城平价、大都会广场),以大型冷柜为主,品牌稍多,销量不大。中小型超市商店门口,品种少,混合销售为主,价位较低,多在2元左右,所有品种日销售额不超过1000元。冷饮店兼营(巴黎广场),品牌较少,一般为各品牌专卖柜,价位1~4元较多,其中巴黎广场和路雪与雀巢每天共销售可达到370个左右,为销售情况最好的冷饮店。娱乐场所(文化宫、体育场、公园)门口,低档为主,品牌多,混合销售,销量变化较大。文化宫周六、周日每天可销售500个左右,但没有超过2元的品种;而大田湾体育场则每天只有20个左右。四、重庆市人流密集区冰淇淋销售调查第一部分:重庆市人流密集区分布A类:商业区1、大型商场:新世纪百货总店、新世纪百货沙坪坝店、重庆百货商场、太平洋...

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