移动互联网的商业模式(互联网周刊).ppt

移动互联网的商业模式中国社科院信息化研究中心秘书长互联网周刊主编姜奇平中国移动通信管理学院2010.6.22五、移动互联网的商业与技术投资机会五、移动互联网的商业与技术投资机会三、移动运营商的商业选择三、移动运营商的商业选择二、移动互联网的商业模式二、移动互联网的商业模式四、互联网公司与运营商的内部管理四、互联网公司与运营商的内部管理一、移动互联网的商业之道一、移动互联网的商业之道主要内容主要内容3五、移动互联网的商业与技术投资机会五、移动互联网的商业与技术投资机会三、移动运营商的商业选择三、移动运营商的商业选择二、移动互联网的商业模式二、移动互联网的商业模式四、互联网公司与运营商的内部管理四、互联网公司与运营商的内部管理一、移动互联网的商业之道一、移动互联网的商业之道主要内容主要内容工业经济：产消分离传统经济边际成本递增法则：生产者与消费者之间，中间费用随交易范围的扩大而相对增加，边际效益随交易范围的扩大而相对减少。做大的曲线成本传统商务交易范围互联网经济：产消融合新经济“利用网络协同效应，改变了边际成本递增和边际收益递减的传统增长方式，实现了复杂条件下的边际成本递减和边际收益递增，提高了企业的效能。”（中央企业信息化工作会议2008.10）成本电子商务交易范围新经济与传统经济区别生产者与消费者之间，随交易范围的扩大，中间费用由相对增加转为相对减少，边际效益由相对减少转为相对增加。做活（生命化）的数学含义成本传统商务A利润空间B电子商务交易范围报酬递减与报酬递增的条件报酬递减（新古典）：初始固定投资小，边际投资大（专用资本）报酬递增（新增长）：初始固定投资大（如网络，社会资本），边际投资小两种报酬递增规模报酬递增：规模经济（原子网络）范围报酬递增：范围经济（比特网络）谢康：差异经济（1999）生产成本产品种类产品数量产品数量产品种类长尾经济范围经济规模经济生产成本长尾曲线是规模经济、范围经济的投影QNOCC'''C'C''Qn共享平台：云计算的位置卡尔顿、佩罗夫《现代产业组织》规模经济且范围不经济D-S模型（1977）QNOCC'''C'C''Qn规模经济且范围经济QNOCC'''C'C''Qn二生三长尾利益观冷门33%大热门33%次热门33%传统卓越运营做到头不过如此着眼低成本选择多样化同样棒！三分天下的财务依据2080802010028905025253333330102030405060708090100销量收入利润销量收入利润长尾短头短头信息化改变企业战略同是销售音乐产品同是销售DVD产品比较沃尔玛（网下）拉索迪（网上）BlockBuster（网下）Netflix（网上）选择排名前100的热门货65%47%68%38%选择排名100后的冷门货36%53%32%62%2020五、移动互联网的商业与技术投资机会五、移动互联网的商业与技术投资机会三、移动运营商的商业选择三、移动运营商的商业选择二、移动互联网的商业模式二、移动互联网的商业模式四、互联网公司与运营商的内部管理四、互联网公司与运营商的内部管理一、移动互联网的商业之道一、移动互联网的商业之道主要内容主要内容2121D.D.众包（云计算商业模式）众包（云计算商业模式）B.B.免费战略（双边交叉补贴）免费战略（双边交叉补贴）二、移动互联网的商业模式二、移动互联网的商业模式A.A.长尾战略（加成定价）长尾战略（加成定价）C.C.新卓越运营（节支增收两分）新卓越运营（节支增收两分）理论模型品种数量（批量)少品种、大批量规模经济短头长尾长尾小批量、多品种范围经济同质化、批量化异质化、个性化原子网络与比特网络长尾秘诀品种数量帮我找到它短头长尾长尾提供所有产品帮助用户在每段长尾中找到头部销量较大选择较少销量较小选择较多从同质成本竞争到差异化增值加成定价成为趋势逻辑历史物物交换商品交换网货交换使用价值使用价值交换价值使用价值网货价值（新交换价值）交换价值交流价值产品产品本身（具体价值）商品产品本身（具体价值）抽象价值基于消费者的加成定价组合商品产品本身（具体价值）抽象价值（同质）具体交换价值（异质服务）罗格.R.贝当古的《零售与分销经济学》有形的零售产出（商品）与无形的分销服务构成了一个‘结合体’（bund...