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XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2002年7月29地点记录人张瑜访谈对象及背景龙云敏,成品车间,统计员访谈人访谈内容Q:1、部门和科室的岗位设置?1、统计每天的产量2、每班的出勤情况3、平时月底报考勤,核算奖金的发放、员工的岗位变动(因为操作工的岗位不同)清洁工可以经过技术培训可以上岗。有4个正式的清洁工。负责车间内的卫生。Q:2、工作流程如何?A:Q:3、你的薪水是怎样发放的?依据什么标准来发放的?与别的部门相比,有区别吗?A:岗位工资+奖金我们车间共有240人从财务科一次性领取全车间的奖金,240*300元,然后由主任定系数,实现二次分配,体现多劳多得.虽然是自动流水线,但机器如果坏了,产量就受影响。Q:4、你对用这样一种标准来发放奖金和工资有什么看法?如果有,改善空间在哪?A:Q:5、你经常得到培训的机会吗?定期的还是随机的?你还需要怎样的培训?A:定期的培训,每年都有,财务部安排的在市区内的会计再教育。当然需要再培训,在会计知识和管理知识方面。我认为培训是公司应尽职责。提高员工素质对公司有好处。Q:6、如果你想在公司进一步得到发展,你清楚自己的发展方向?有上级主管帮助你吗?你对此事的希望?A:想,如果有机会的话。上级领导没有给过类似的指导。组织应该看到员工有发展的机会和空间。Q:7、你是怎样进厂的,你的同事是怎样进厂的?现在的情况有什么不同?A:学校分配Q:8、在你的同伴之间有被辞退的现象吗?有什么程序的?A:没有听说。Q:9、对企业文化有了解吗?认同吗?A:理解的不清楚Q:10、对企业的战略有了解吧?A:口腔护理产品发展方向,从广告方面、公司内刊、公司的名称。(在这方面中层的传递工作没有很好的发挥出来。)1XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司2

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