南京分公司岗位说明书1.docVIP免费

珠海理想科学工业有限公司岗位说明书职务名称：分公司总经理文件编号：直属上级：总部销售本部长版本号：工资级别：页码：职务编号：所属部门：销售本部岗位目的：管理分公司直接管理人数：33职务位置：职责与权限：职责：1、制订分公司年度、月度经营计划并定期进行修订2、组织、协调、检查分公司各部门工作3、通过分公司各部门收集、整理、分析相关市场情报并上报总部4、负责保护分公司各类财产安全5、负责保护分公司各类人员安全6、负责组织培训分公司各部门人员7、拜访区域内经销商、用户8、审核区域内经销商签约资格9、审核公司与外部缔结的各类合同书10、组织制定分公司内部相关规章制度及检查相关规章制度的执行情况11、监督、检查分公司各部门执行总部相关规章制度的情况12、组织分公司会议，确定分公司月度工作计划及检查月度工作计划的完成情况13、组织分公司各部门会议，确定各部门月度工作计划及检查部门月度工作计划的完成情况14、审核各销售部门制定的促销方案并监督执行15、审核分公司的各项费用开支、款项支付16、审核经销商赊销额度及赊销期限权限：1、分公司人员的录用、定级、奖励、处罚、解聘权2、分公司各项费用支出、款项支出的最终审批权3、分公司所有外部合同书缔结的签字权4、各销售部门制定的促销方案的最终决定权5、经销商赊销额度及赊销期限的最终审批权6、各部门月度工作计划的审核决定权7、分公司月度工作计划的决定权8、区域内经销商签约资格的审核权9、分公司内部相关规章制度的审批权10、分公司中间层干部的任免权职务调遣：（表示可升迁或调任的职位）分公司总经理代销部经理直销部经理技术部经理管理部经理珠海理想科学工业有限公司岗位资格要求：教育背景：接受过高等教育经验：相关行业5年岗位技能要求：专业知识：财务、营销、公共关系、管理能力与技能：表达、管理、分析、判断、决策、领导、协调、电脑使用、培训岗位说明书职务名称：分公司直销部经理文件编号：直属上级：分公司总经理版本号：工资级别：页码：职务编号：所属部门：直销部岗位目的：管理直销部直接管理人数：12职务位置：职责与权限：职责：1、制定部门年度发展目标、发展计划2、制定部门年度经营目标、经营预算、经费预算并细分到月3、制定部门月度销售计划、促销方案、行业开发计划并实施4、培训部门员工的销售能力、提案书制作能力、DM制作能力、行业开发能力，同时对部门员工的工作绩效进行统计与考核5、组织部门月度会议，传达部门计划，布置部门计划的具体实施方案并进行定期检查、修订6、参加分公司经理办公会议，参与分公司的决策7、进行与分公司代销部的沟通，协调分公司直销与经销商之间的矛盾8、进行与分公司技术部的沟通，及时了解、掌握、反馈直接用户对分公司售后服务的满意度，处理用户投诉9、制定行业开发计划并予以实施，进行有效地分析、判断，为拓宽分公司直销面、积累直销经验、指导代销提供资料10、组织直销部每日晨会，明确直销员当日工作目标，组织直销部每晚总结会，汇总当日直销信息11、陪同销售员走访用户，现场指导，掌握、检查直销员工作质量12、向分公司经理汇报工作计划的执行、进展情况，向分公司经理提供市场情报以便制定相关对策13、控制、审核部门费用使用情况14、部门应收款管理直销内勤直销部经理直销员直销员直销员直销员珠海理想科学工业有限公司权限：1、部门年度发展目标、发展计划的提案；部门年度经营目标、经营预算、经费预算的提案；部门月度销售计划、促销方案、行业开发计划的提案2、部门计划的具体实施方案的提案3、参加经理办公会议4、部门员工的录用、奖励、惩罚、辞退的建议5、监督、检查管理部、代销部、技术部等部门工作6、部门费用的一级审核职务调遣：（表示可升迁或调任的职位）分公司技术部经理、代销部经理、分公司经理、总部相关职位岗位资格要求：教育背景：接受中等以上教育经验：相关行业、职位三年经验岗位技能要求：专业知识：营销、财务、公共关系、管理能力与技能：表达、管理、分析、判断、决策、领导、协调、电脑使用、培训岗位说明书职务名称：分公司代销部经理文件编号：直属上级：分公司总经理版...