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总裁职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：总裁工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：直接上级：董事局所辖人员：行政总监、财务总监、总裁办主任、企业管理部部长、煤炭事业部总经理、集团公司总经理、超市总经理编写人：审定人：本职概述：全面主持超越集团经营管理工作职责一：拟订战略规划、投资计划、年度经营计划与财务预算，制订经营计划实施方案、投资方案并组织实施平均占工作时间百分比：40%工作任务序号工作内容工作标准1拟定发展战略规划、投资计划、年度经营计划与财务预算计划具有可实施性，保证经营目标完成2制定经营计划实施方案、投资方案并组织实施经营计划、投资计划实施顺利序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1建议权全部一年一次董事会、总监、职能部门、事业部、子公司续2执行权全部日常总监、职能部门、事业部、子公司职责二：组织体系建设平均占工作时间百分比：15%工作任务序号工作内容工作标准1组织结构设置适应集团发展，精干高效2规章制度制订与完善适应集团发展3组织体系运行监控组织体系运转正常序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1建议权部分不定期董事会、总监、下属部门续2决定权全部或部分日常总监、职能部门、事业部、子公司续3指导权全部日常总监、职能部门、事业部、子公司职责三：管理队伍建设平均占工作时间百分比：10%工作任务序号工作内容工作标准1财务总监、行政总监、事业部与子公司总经理任免提名提名人员胜任本职工作2事业部与子公司财务负责人、职能部门负责人任免、考核与激励任免人员胜任本职工作，考核激励公正3事业部、子公司副总经理、部门负责人任免审批任免人员胜任本职工作4后备干部选拔与培养形成后备干部梯队序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1提名权部分一年一次董事会续2任免权全部定期财务总监、行政总监续3审批权部分定期事业部、子公司负责人续4决定执行权全部定期总监、人力资源部职责四：企业文化建设平均占工作时间百分比：20%工作任务序号工作内容工作标准1企业文化建设员工凝聚力强，士气高序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1决定执行权全部日常集团员工社会公众职责四：协调内、外关系平均占工作时间百分比：20%工作任务序号工作内容工作标准1负责对外业务和公共关系的协调集团与外部利益相关者保持良好的关系2内部关系协调使集团有良好的人际关系，沟通畅通序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1全部日常政府、股东、业务关系单位、公众续2全部日常全体员工任职资格（胜任本岗位工作的基本要求）：职业道德品行、诚端正，诚实信用，有强烈的事业心和责任感教育水平、职称本科以上学历，中级以上职称参考专业经济管理类专业工作经验5年以上大型企业高级职位管理经验，有深厚的管理功底相关知识企业管理知识、金融财务知识、计算机和英语等，有宽广的知识面相关技能有高超的领导艺术和感召力，学习能力强，思维敏锐，有很强的洞察力和分析问题解决问题的能力。身体条件精力充沛，身体健康，能适应无规律的生活节奏年龄条件45岁以下其它：所需工具/设备小车、计算机、通讯及办公等相关设施工作环境单独办公室，配有一套小会议室工作时间特征无明显节假日备注: