计划部——副部长、劳动定额、劳务价格评估、发展战略.docVIP免费

劳动定额管理员职位说明书岗位名称劳动定额管理员所在部门计划部直接上级部长直接下级各分厂的调度岗位定员1人所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定和修改全公司各型号产品的工时定额占全部工作时间的百分比：20%工作任务1．制定和修改全公司各型号产品的工时定额，使工时定额保持较为先进合理水平。2．经常深入车间、班组了解和分析工时利用和定额完成情况，查找定额工时存在的问题，采取措施，不断改进。职责二职责表述：负责制定和修改全公司的工时定额管理制度占全部工作时间的百分比：15%工作任务1．制定和修改全公司的工时定额管理制度，并简称贯彻执行情况。2．不断改进工作劳动定额的评定方法，使劳动定额工作适应市场经济的要求。职责三职责表述：制定有关新产品试制和工装、刀、卡、量具的工时定额占全部工作时间的百分比：20%工作任务会同有关单位制定有关新产品试制和工装、刀、卡、量具的工时定额职责四职责表述：负责全公司各型号产品定额工时的汇总占全部工作时间的百分比：25%工作任务按照上级有关部门的要求报表，并做好各类定额资料的保存职责五职责表述：加强定额管理的业务建设占全部工作时间的百分比：20%工作任务负责对各分厂专职和兼职定额人员的业务指导和培训。职责六职责表述：占全部工作时间的百分比：二、职权：权限1产品工时定额的审核权权限产品工时定额修改权权限3对分厂上报工时的监督权三、工作协作关系：内部协调关系总工程师、工艺所、各分厂、外部协调关系集团公司标准化所四、任职资格：教育水平大专以上学历职称等级工程中级职称专业劳动经济、人力资源管理及相关专业培训培训内容培训方式与时间企业管理培训设备性能知识培训劳动经济培训人力资源管理培训内训，一周以上经验5年以上企业工作经验，3年以上相关业务岗位工作经验专业知识、技能通晓机械制造知识、基本掌握计算机应用技能管理知识、技能了解企业管理知识，具备工作协调能力五、其它：使用工具/设备一般办公自动化设备工作环境一般工作环境工作时间特性正常工作时间、偶尔加班六、关键绩效指标：定额工时的合理性和先进性工时统计汇总的准确性和及时性劳务价格评估员职位说明书岗位名称劳务价格评估员所在部门计划部直接上级部长直接下级岗位定员1人所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定公司服务劳务价格占全部工作时间的百分比：20%工作任务1．认真学习、贯彻国家及北京市有关服务劳务价格方面的法律法规。2．了解本公司所需劳务项目的内容和工作量。3．结合本公司的历史状况协同有关部门，参照市场价格制定本公司服务劳务价格。职责二职责表述：理顺公司劳务结算程序，制定结算办法占全部工作时间的百分比：15%工作任务1．深入了解市场和本公司的劳务成本结构，逐步完善和改进劳务结算程序职责三职责表述：负责管理公司劳务、服务项目的合同占全部工作时间的百分比：30%工作任务1．协助主管部门与服务部门签订劳务合同2．检查、监督合同执行情况职责四职责表述：审核公司劳务结算占全部工作时间的百分比：25%工作任务按月分项审核劳务结算项目及劳务费。职责五职责表述：负责向公司领导提供建立合理的劳务市场的建议占全部工作时间的百分比：10%工作任务积极了解和探索现代企业收入和分配形式，为建立和完善合理的劳务渠道及其价格提出建议，供公司领导参考和决策。职责六职责表述：占全部工作时间的百分比：二、职权：权限1根据市场价格变化，提出修改公司服务劳务价格权权限对服务检查、监督、考核权权限3服务单位的选择建议权三、工作协作关系：内部协调关系与公司服务有关的部门外部协调关系社会服务机构四、任职资格：教育水平中专以上职称等级中级以上专业物业管理、市场调查培训培训内容培训方式与时间经济法律法规企业管理劳动法外训，一周以上经验5年以上工作经验，1年以上相关业务岗位经验专业知识、技能与劳务服务相关的专业知识和技能管理知识、技能物业管理知识、一般计算机应用技能五、其它：使用工具/设备一般办公自动化设备工作环境一般办公环境工作时间特性正常工作时间六、关键绩效指标：劳务价格基本合理劳务费结算基本...