1218-开发副总经理岗位说明书-lzq.docVIP免费

开发副总经理岗位说明书岗位名称开发副总经理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级房产部经理、工程部经理岗位分析日期2003年12月岗位目的：依据公司发展战略，制订并执行开发营建规划，为实现公司发展战略提供保障，为单店的正常运营创造前提职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理拟定、修改公司的中、长期发展战略，保证公司的发展方向符合董事会的目标和要求协助总经理依据公司的宗旨、目标和发展方向审核公司发展战略草案和备选方案参与研讨公司的战略问题协助总经理分析公司战略的实施情况，评价公司战略的前瞻性与可行性职责二职责表述：负责根据公司的发展战略和经营计划审批并落实单店的开发计划、装修计划和预算，保证公司未来单店的正常开业工作任务根据对相关数据资料的统计分析和公司发展战略，组织制定商圈规划，并报总经理审核根据公司的商圈规划和经营计划审批年度和月度单店开发计划根据公司的经营计划和单店开发计划审批年度和月度单店装修计划审核房产部和工程部的部门预算审批工程部编制的单个装修工程预算审阅房产部和工程部的工作总结职责三职责表述：负责审核单店投资的可行性和效益评估，协助总经理确定投资意向工作任务根据市场调查组织建立单店投资的可行性统计分析模型根据统计模型分析的结果，审核单店投资的可行性分析报告，并提出修改意见参与投资意向的讨论，协助总经理确定投资意向职责四职责表述：负责组织审核并落实装修设计方案，满足公司单店经营的需求工作组织公司相关人员审核单店装修设计方案，并提出修改意见任务组织落实单店装修设计方案，并及时了解工程进度与近况参与工程的质量验收工作职责五职责表述：负责内部组织管理工作，保证各部门业务的有效运转工作任务组织制定和完善房产部和工程部内部的各项制度，并监督检查执行情况负责下属人员的队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见负责协调所属部门与其它部门间的关系，解决争议负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行职责六职责表述：完成总经理交付的其它任务权力：对公司商圈规划和选址标准有审核权对公司装修设计方案有审核权对施工单位的选择有决定权对公司的单店投资有审核权在权限范围内，有代表企业对外联络的权力对部门工作的决定权和监督权对下级在工作中的争议有裁决权有对部门内相关费用开支的审批权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业房地产管理、工程管理等专业培训经历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、企业管理培训、投资管理培训、房地产知识培训、企业文化培训、连锁经营培训、建筑知识培训、装修设计知识培训、项目管理知识培训、法律知识培训等经验5年以上相关业务岗位工作经验，3年以上管理岗位经验知识精通工程设计和房地产开发知识，熟悉投资管理和建筑学知识，掌握项目管理和商务谈判相关知识，具备法律知识能力与素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：工作地点总部工作时间特征正常工作时间，需要加班备注