资材科采购岗.docVIP免费

营销服务部资材采购岗岗位说明书岗位名称资材采购岗岗位编号所在部门服务部岗位定员1人直接上级服务部部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责营销包装资材采购工作职责与工作任务:职责一职责表述：调配物资，满足生产需要工作时间百分比：24％工作任务负责安排供应商生产频次：4次/月用时：2小时负责督促加强质量管理，按时保质完成供应频次：1次/天用时：1小时负责及时调运入库，满足生产需要频次：8次/月用时：2小时负责与生产部门及时沟通，反馈包装物在生产过程中的使用信息频次：1次/天用时：1小时职责二职责表述：根据生产需要，负责制定年度、季度、月份采购计划工作时间百分比：5％工作任务负责根据销售部的销售计划，制定本期采购任务频次：1次/年用时：25小时负责根据年度销售计划负责编制年度包装物预算和采购计划频次：1次/年用时：25小时负责严格按照采购计划与供应商签订采购合同频次：2次/年用时：24小时负责根据采购计划负责组织协调供应商，满足正常生产的需要频次：8次/月用时：2小时职责三职责表述：协调各工厂包装物生产使用及调配工作时间百分比：20％工作任务负责协调调拨两个工厂包装物的使用情况频次：8次/月用时：2小时负责及时调配工厂间包装物的合理储备频次：8次/月用时：2小时负责调配包装物的运输情况频次：8次/月用时：1小时负责及时对调拨物资进行价格品种确认频次：1次/月用时：1小时职责四职责表述：负责提报包装物采购发票及货款的结算工作时间百分比：5％工作任务负责定期对采购发票进行审核、提报频次：4次/月用时：2小时负责及时办理材料入库手续频次：4次/月用时：4小时负责定期进行货款的结算频次：1次/月用时：2小时职责五职责表述：负责在保证资材质量的前提下，压缩采购成本工作时间百分比：15％工作任务负责考察供应商的资质情况，及时向上级领导汇报频次：4次/年用时：24小时多方收集信息，力求货比三家，降低采购成本频次：4次/月用时：2小时掌握市场动态变化，使企业利益最大化频次：4次/月用时：2小时根据本年度供应商的供货批次质量，优胜劣汰频次：2次/年用时：4小时职责六职责表述：采集市场供求信息工作时间百分比：5％工作任务负责及时掌握市场的原料变化信息频次：1次/月用时：2小时负责及时掌握各种原料的价格变动情况频次：4次/月用时：2小时负责掌握包装物价格发展动态，及时调整采购方案，报领导审批频次：4次/月用时：2小时职责七职责表述：负责新产品包装物开发、制作工作时间百分比：5％工作任务负责及时对新产品包装物制版、打样频次：2次/月用时：16小时负责及时向生产技术部报送相关样本频次：2次/月用时：0.5小时经确认后，按市场需求安排组织生产频次：2次/月用时：2小时负责向两工厂质检部门提供生产技术部确认样本频次：2次/月用时：1小时及时向生产使用部门了解新产品包装物的使用情况频次：2次/月用时：1小时职责八职责表述：做好各部门的协调沟通工作，以使包装物运作有效合理工作时间百分比：10％工作任务负责与市场部确认销售计划的实施情况频次：15次/月用时：0.5小时负责与销售部沟通了解销售数量的增减变化情况频次：15次/月用时：0.5小时负责与生产技术部协调包装物的使用情况频次：15次/月用时：0.5小时负责协调两工厂间物资调拨情况频次：20次/月用时：0.5小时职责九职责表述：在维护公司利益的前提下，正确处理有关质量问题工作时间百分比：1％负责生产使用过程中出现问题，应及时与供应商取得联系频次：4次/年用时：1小时负责在保证正常生产的前提下，将不合格产品退回供应商频次：4次/年用时：0.5小时负责协调供应商向本公司的赔偿频次：4次/年用时：1小时职责十职责表述：掌握资材的采购数量及库存量的大小工作时间百分比：10％工作任务负责掌握本期瓶、盖、标的采购量频次：20次/月用时：0.5小时负责掌握库存材料的储备情况频次：20次/月用时：0.5小时负责随时掌握资材库存的动态变化，进行合理储备频次：20次/月用时：1小时职责十一职责表述：完成领导交办的其它工作权力：权限一：对包装资材采购合同执行权权限二：对编辑年度包装资材预算的建议权权限三：对业务范围内...