瓶箱保管班班长.docVIP免费

一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）岗位名称瓶箱保管班班长岗岗位编号所在部门一厂瓶场岗位定员1直接上级瓶场科长岗位工资直接下级班组成员分析人所辖人员16人分析日期本职：负责班组全面管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责瓶箱麻袋收发工作工作时间百分比：48%工作任务负责抽查旧瓶验收、保管发放工作频次：3次/天用时：60分钟负责抽查新瓶入库报验程序频次：2次/月用时：10分钟负责抽查新塑料箱报验程序频次：1次/月用时：10分钟负责临时性收瓶工作频次：1次/周用时：4小时职责二职责表述：负责外库检查工作工作时间百分比：5%工作任务负责检查外库（一轻库、果品库）库存新瓶的报验程序频次：1次/月用时：10分钟负责检查库存物资保管质量频次：1次/周用时：1.5小时负责检查安全、消防、防汛、防盗工作频次：1次/周用时：1.5小时负责核对麻袋瓶原始单据统计报表工作频次：3次/月用时：10分钟职责三职责表述：负责外协洗瓶点的管理工作工作时间百分比：11%工作任务负责检查630ML大连旧绿瓶、有肩棕瓶、有肩白瓶回收工作，掌握瓶箱入库质量并把问题反馈给直接上级处理频次：2次/周用时：40分钟负责组织抽查预洗瓶质量频次：3次/天用时：10分钟负责预洗瓶数量统计，根据生产用瓶需要，调度预洗瓶进厂品种频次：1次/天用时：10分钟职责四职责表述：负责安排周转箱啤酒瓶卸车工作工作时间百分比：9%工作任务负责安排收瓶保管对进厂周转瓶箱组织卸车频次：1次/天用时：5分钟负责节假日及临时性加班人员的安排工作频次：6次/年用时：5分钟负责检查卸车人员的工作质量频次：3次/天用时：5分钟负责卸车工作量统计核算并报表频次：1次/月用时：30分钟职责五职责表述：负责生产用车管理工作工作时间百分比：5%工作任务根据生产需要合理安排生产用车频次：1次/天用时：5分钟根据车辆产权不同认真审核生产用车的工作量频次：1次/天用时：5分钟监督并检查车辆的维修保养工作频次：1次/天用时：10分钟掌握和了解生产车辆用油情况频次：1次/天用时：5分钟职责六职责表述：负责原始数据统计工作工作时间百分比：5%工作任务负责核对预洗瓶、破碎瓶数据频次：1次/周用时：30分钟负责核对回收塑料箱、啤酒瓶出入库数据频次：1次/天用时：10分钟负责核对库存啤酒瓶周转箱数量频次：1次/天用时：10分钟职责七职责表述：负责生产准备工作工作时间百分比：7%工作任务负责啤酒瓶周转箱分类储存频次：1次/天用时：20分钟上报啤酒瓶、周转箱存数量频次：1次/天用时：10分钟按照生产通知单要求准备生产物料频次：3次/天用时：15分钟职责八职责表述：负责班组内部管理工作工作时间百分比：6%工作任务负责进行安全教育频次1次/周用时：10分钟组织召开班前会及“5S”管理工作频次：1次/天用时：10分钟制定并监督实施相关操作规程频次：1次/周用时：10分钟听取班组成员意见，做好绩效考核频次：1次/月用时：30分钟职责九职责表述：负责厂内瓶场管理工作工作时间百分比：4%工作任务检查啤酒瓶塑料周转箱垛的整齐规范频次：2次/天用时：20分钟检查麻袋包瓶的整齐规范频次：2次/天用时：15分钟检查工作场地环境卫生频次：2次/天用时：15分钟检查标识牌数量准确频次：2次/天用时：20分钟职责十职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：2%权力：1、有对不合格品拒绝接收权2、有对库存物资保管质量检查权3、有对预洗瓶检验权4、有对装卸工工作量考核权5、有对生产用车工作量考核权6、有对原始数据统计核对权7、物资储备保管权8、班组内部工作监督执行权9、现场管理的检查指挥权10、领导交办任务执行权考核指标：1、旧瓶回收抽验率100%2外库物资存放合格率100%3、预洗瓶合格率97%4、卸车及时率合格率100%5、符合车辆管理规定6、数字统计准确率合格率100%7、生产备瓶准确率100%，供瓶及时率100%8、人身安全无事故、绩效考核及时率100%9、符合“5S”管理标准10、达到领导的要求工作协作关系：内部协调关系生产科、包装车间、营销公司、抓验瓶班、装卸麻袋整理班外部协调关系经销商任职资格：教育水平初中以上专业无特殊要求工作经...