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北京公交房产开发有限责任公司职务说明书——工程技术部职务说明书工程技术部经理职务说明书............................................................................................1项目开发职务说明书.........................................................................................................3工程管理岗职务说明书....................................................................................................5设计管理岗职务说明书....................................................................................................7质量管理岗职务说明书....................................................................................................9工程技术部经理职务说明书岗位名称工程技术部经理岗位编号所在部门工程技术部岗位定员1直接上级工程副总经理所辖人数直接下级项目开发、工程管理、设计管理、质量管理岗位分析日期2003年7月职责概述:负责公司项目的工程技术管理方面的各项事宜,监督、管理、支持项目部的工作,协调各方面关系。职责与工作任务职责一职责表述:负责组织项目开工前的准备工作,参与总包、分包、监理单位的招投标工作任务根据开发项目工程施工组织总设计要求,配置内部资源审核招标文件编制的是否规范,标底建立是否合理协助审查投标单位资质组织项目小组,对相关人员进行专业分工和任务落实职责二职责表述:负责公司技术性的工作,对初步设计提出意见,对技术变更进行控制工作任务负责项目的技术设计工作,审核技术变更的必要性与合理性组织、培育公司的专家组,为公司的知识管理搭建平台配合其他部门工作,完成技术支持职责三职责表述:监督检查各项目进展情况,支持各项目完成管理目标工作任务监督检查项目完成的进度和工程质量指导项目的实施,对项目的技术进行把关协调项目与政府部门、专业公司的公共关系协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系协调工程部与公司内部的工作关系协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题负责对各项目提供服务和控制,对项目经理进行过程监督组织相关部门验收工程项目职责四职责表述:组织项目的所有手续的办理,负责与政府主管部门进行工作协调工作组织办理工程前期手续1任务组织办理销售相关手续职责五职责表述:主持对项目组的考核和评价工作任务负责审定项目组实施考核的指标体系组织相关人员对项目组进行打分测评职责六职责表述:负责部门内的日常管理工作任务负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作职责七职责表述:完成直接上级领导交办的其他工作任务权力:工程招投标文件的编制权对设计变更、工程洽商的参与审批权建设工程的组织实施权工程建设资金使用初步审核权预算内部门费用的使用权对下级工作的检查权和工作中争议的裁判权对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系内部协调关系公司所有部门外部协调关系市规委、各市政专业公司、规划院、设计院等任职资格:教育水平大学本科及以上专业建筑工程或相关专业培训经历房地产行业技术知识、管理学、公共关系、法律知识培训经验5年以上工程技术工作经验,2年以上技术或项目管理经验知识和技巧具备房地产开发、企业管理等相关知识;熟练使用计算机能力具有较强的领导能力、组织能力、社会公关能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它:使用工具设备计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备(电话、传真机、打印机、复印机)等工作环境一般办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档招投标文件、合同文件等2备注:3项目开发职务说明书岗位名称项目开发岗位编号所在部门工程技术部岗位定员直接上级工程技术部经理所辖人员无直接下级无岗位分析日期2003年7月职责概述:负责工程项目的各种报批报审工作,负责办理项目从立项到结束的各种手续等职责与工作任务职责一职责表述:办理土地使...

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