天津航道局访谈纪要—20030726－杨.docVIP免费

北大纵横管理咨询公司访谈记录表项目名称：广西创新港湾工程公司综合管理咨询项目被访谈人孟庆刚访谈时间2003-7-23被访谈人部门天津航道局职务主管被访人联系方式13807707052访谈人戴勇记录人杨建云访谈内容：Q：请谈一下对新港湾公司的印象A：公司制度管理比较完善，生产管理有措施，也落实，和甲方协调的比较好，作为甲方来说，管理起来比较顺手，是个比较省心的单位。我个人接触时间短，只有一些简单的印象，总体来说还不错。Q：你们公司选择新港湾公司的主要原因是什么A：水上爆破作业是是航道工程作业中的一部分，我们公司没有爆破业务，承揽了防城港工程后，施工设计中有爆破业务，所以我们把爆破业务外包。天津航道局2000年在青岛项目和新港湾公司合作过，合作的比较好，公司在信誉、人员、业绩等方面都不错，在项目当地比较熟，所以把项目又包给新港湾公司。Q：你们公司选择分包商的标准是什么A：主要考虑施工工艺管理能力，施工进度控制能力、成本控制能力、施工设备、施工质量、人员素质和信誉。Q：你们公司分包商管理的选择在哪个部门A：主要在公司里选择，主要由经营部、工程处选择，项目经理也参与，有两种方式，竞标和议标。防城港项目采用议标方式。Q：分包商工程款拨付的决定权在哪个部门A在项目经理部Q：工程量如何确定A：每月底都要测量，以测量的工程量为准，一般是甲方测量，监公司理公司参与，最后经过乙方申报，甲方和监理公司签字后的工程量结算单作为结算的依据。Q：你们对分包商日常管理有哪些工作A：主要是施工前，分包商要编制施工图设计，经过甲方评审，施工方法、施工进度能满足需要，批准执行。施工中要编制月计划、每天要报送日进度、周报、月报。必要时上船检查。Q：你新港湾公司的未来发展有什么看法A：科技投入和人员投入要加强一些。在生产方面，要增加一些仪器设备，增强例检测手段。例如在生产中有测试仪，对生产控制就有一定的好处。Q：你们公司未来的发展是什么A：我们主要是整体航道清理，以前我们主要在北方施工，北方水深，一般不需要炸礁，今后可能在业务发展中开展炸礁业务，拓宽业务能力，但是要看成本控制能力和管理能力是否能达到。Q：目前主要有哪些部门开展炸礁业务的研究，有什么的专业刊物A：交通部组织过一些研讨会，中港集团也可能有一些研究，不大清楚。Q：施工质量验收主要有哪些A：主要根据部颁标准，事实上只有一条标准，炸礁深度符合设计标高。问题发现：1．2．3．