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为了更清楚地描述您与公司的角色，请用五分钟填写下述问题：1、请您列出您的岗位或您的部门在公司的行政架构中的位置：2、讲述公司的目标和理念。（为何我们公司会从事水下炸礁和疏浚工程业务，而不是别的）3、讲述部门的目标和发展方向。（为何会有您目前的岗位或部门？）4、写出您或您的队伍的目标和发展方向（和公司目标有何联系？）监督与非监督序号监督序号非监督1工作业绩要基于怎样安排其他人完成任务1你有个人的目标要完成，工作业绩完全取决于自己的表现2重视现在，发展将来，订下长期发展目标及发展重点，抱有的发展方向和公司相同2最重要的是完成目前定下的工作目标，按公司的要求完成任务3需具备计划、授权、控制及提高士气的管理知识，技术知识在其次3需具备许多的技术知识或专业知识完成指派的任务4能决定怎样去操作4听从他人要求去操作5需向多方面负责5只需向上司/老板负责6需考虑他人的意见6只按自己的方式做事7对人事相处更感兴趣7对技术知识更感兴趣8通过他人完成任务8自己完成任务9需同时处理很多问题9每次需一个一个问题去解决，因这样较易看清问题10很多时间都被他人占用10自己的时间是属于自己的11对周遭环境保持高度清醒11对上司反应保持高度清醒12重视沟通及放权12重视工作13为自己及同事订立目标13他人为你订立目标作为管理人员，试从管理循环的计划、组织、领导、沟通、控制，思考采取怎样的步骤来改善你的部门、小组或者你个人的管理效率。请在每一步骤中包括以下内容：1）你想完成什么？采用什么方法？2）在何时完成？3）通过哪些具体的行动或步骤来达到目标？计划1）你想完成什么？采用什么方法？2）在何时完成？3）通过哪些具体的行动或步骤来达到目标？组织1）你想完成什么？采用什么方法？2）在何时完成？3）通过哪些具体的行动或步骤来达到目标？领导1）你想完成什么？采用什么方法？2）在何时完成？3）通过哪些具体的行动或步骤来达到目标？沟通1）你想完成什么？采用什么方法？2）在何时完成？3）通过哪些具体的行动或步骤来达到目标？控制1）你想完成什么？采用什么方法？2）在何时完成？3）通过哪些具体的行动或步骤来达到目标？个人作业