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流程汇总一、人力资源（一）招聘：外部招聘流程、内部招聘流程、试用期管理流程（二）年度规划制定流程、人力资源规划流程（三）培训：培训课程管理流程、培训计划编制流程、临时外部培训管理流程（四）职业生涯规划：人员晋升、降职、辞退流程、内部调动流程、离职管理流程（五）绩效评估：绩效考核体系设计流程、组织绩效管理流程、个人绩效管理流程（六）薪酬管理：薪资规划管理流程（七）员工福利管理流程二、营销（一）市场机会研究流程：市场需求研究流程、监视和评估竞争环境流程（二）营销计划与管理流程：年度营销计划和预算编制流程（三）市场营销管理流程：市场和竞争对手信息收集及分析流程、价格制定流程、市场活动有效性跟踪流程、市场费用使用的执行与控制流程（四）销售管理流程：客户档案维护流程、客户信用水平核定流程、合同管理流程、销售费用的使用和控制流程三、财务1、费用报销流程2、公司、项目部借款流程3、承兑汇票传递流程4、公司对外付款流程（材料、设备）5、工资发放流程6、采购物资的购买、验收、领用核算流程7、设备采购、验收、调配核算流程8、公司财产盘点流程9、会计档案管理流程10、应收帐款管理流程（包括记录、帐龄分析、催收、收回、对帐、报告）11、应付帐款管理流程（包括记录、帐龄分析、付款申请、审批、对帐、报告）12、工程结算流程13、年度预算编制流程14、月度预算编制流程15、预算变更流程16、预算执行情况反馈流程17、计划外审批流程18、内部审计流程（计划、实际执行）四、采购1、采购年度计划编制流程（要区分材料和设备）2、采购月度计划编制流程（要区分材料和设备）3、采购供应商选择流程4、采购供应商评价流程5、采购询价流程6、采购招标流程（采购招标项目的确认，采购招标过程、采购招标工作的评价）7、采购付款流程8、采购合同评审流程9、材料采购流程10、设备采购流程11、办公用品采购流程12、紧急采购流程五、项目管理1、项目年度计划编制流程（包括施工计划、设备维修计划、人力资源计划、采购计划、财务预算）2、项目月度计划编制流程（包括施工计划、设备维修计划、人力资源计划、采购计划、财务预算）3、项目计划变更流程（包括施工计划、人力资源计划、设备维修计划、采购计划、财务预算）4、紧急事项处理流程5、项目采购流程6、项目部生产流程7、设备检修、保养业务流程8、项目部安全检查流程9、项目部材料入库、领用、保管流程10、项目部内部事务处理流程11、项目部临时工招聘流程12、项目部资金管理流程13、项目启动流程（从项目经理选拔到项目经理的任命相关事务处理）14、项目准备流程（包括项目经理任命后到项目开工阶段相关事务处理流程）15、项目完工流程（项目完工后，完工事项处理业务流程）16、项目部工资发放流程六、行政管理1、会议安排流程2、文书收发流程3、办公用品管理流程4、公司证照管理流程5、印章管理流程6、安全卫生管理流程7、宿舍食堂管理流程8、车辆管理流程9、文档管理流程10、行政报销流程11、制度撰写修订流程七、设备管理流程1、设备调配流程2、设备出库流程3、设备入库流程4、设备革新流程5、设备报废流程6、设备大修流程7、设备档案管理流程8、备品备件管理流程