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数据库浏览中国经济新闻库中国资讯行提供正文显示:在线词典【行业分类】食品【地区分类】北京【时间分类】19980916【文献出处】中国信息报【标题】北京奶业讲究大规模高效益(2171字)【正文】今年以来,爱喝牛奶的北京人惊喜地发现:京城奶制品更好,更鲜,更多了,应市的速度更快了,还出现了更新换代产品--三元屋形鲜牛奶。这些变化正是京城奶业实施“造大船”战略的成果。1997年初,以原北京牛奶公司的6家乳品厂和北京麦当劳食品有限公司中方权益为主体,组成了北京三元食品有限公司。该公司集北京大型优秀乳品企业于一身,并成为股票于1997年5月成功地在香港上市的北京控股公司(简称北控集团)的成员企业。实力雄厚的三元公司的出现,标志着北京奶业进入专业化生产、规模化经营、现代化销售的新阶段。“造大船”意味着再创优势北京奶业从50年代起就坚持“为民、便民、利民”的宗旨,在北京市场占有绝对优势。80年代以前北京奶业在京城市场上一统天下。90年代以后,先后有40多家外国和外埠的奶制品企业进入北京市场,北京奶业的市场占有率从100%减到85%;随着生活水平的提高,人们对奶制品的口味儿提高了,特别是对鲜牛奶的要求更高了,而奶业生产难以适应新的需求。面对新的竞争和消费形势,北京奶业决定靠“造大船”再造大规模生产的成本优势、高强度投入的资金优势和网点日益扩大的销售优势。他们从比较优势角度给自己重新定位,决心凭借“大船”的雄厚实力在新一轮的竞争中戏水弄潮。三元公司成立伊始就大刀阔斧地进行机构改革和人事制度改革。通过机构改革,优化了公司总部和各生产企业的职能结构,使之变得精干、高效;通过人事制度改革,打破了干部终身制和任命制,引入公开、公正、公平的竞争机制,各级领导班子实现年轻化、知识化、专业化,为更多人才的脱颖而出创造了优良环境。与此同时,他们还大张旗鼓地进行技术改造和设备更新,先后投入2.2亿元人民币,建设国际规范化厂房,引进德国、瑞典、丹麦等国家的标准化、现代化设备和美国先进的灌装设备,使加工环境和生产设备达到国际一流标准。三元公司以富有活力机制、优秀的人才和国际一流的生产环境及设备,提高了奶制品的质量和产量。现在,市场占有率已回升到90%以上。截至8月底,袋装鲜牛奶日销量接近300吨;新产品屋形奶日销售量达到5吨,比去年同期增长80%,销售网点由170个上升到450个。技术改造全部完成后,鲜奶日产量可以提高50%;从今年起,外埠销售也开始运行。截至8月底,外埠销售网增至800个。“造大船”意味着大规模出精品现代经济讲究大规模高效益。据统计,现在有一半左右的国际贸易和3/4的国际大型投资活动都与跨国公司有关。有人预言,21世纪是经济巨人的世纪。三元公司的成立,使北京奶业生产规模、经营规模、销售规模不断扩大。据了解,目前北京全市共有6万多头奶牛,其中有4万多头奶源专供三元公司加工。为了保证高档奶制品的质量,他们在此基础上又投入1亿元人民币,着手建立自己的优质奶牛基地,计划年产成牛近万头。此举使奶源的规模和质量又上了一个档次。三元公司还将原来的市场营销部、乳品连锁总店、超高温奶专销公司等单位重组为营销公司,统一负责北京和外埠市场销售和管理;还积极进行乳品市场全面网点电脑化建设,目前已基本成型。高度统一的销售体制和网点的电脑化管理,为新网点的开发和进一步扩大销售创造了条件。奶制品贵在新鲜和保质,为此,国外乳品业早就实行了国际通用的冷链控制法进行牛奶加工,即从鲜牛奶挤出经过迅速冷却开始,直到生产、贮存、运输、销售等全过程都在低温条件下进行。目前,我国采用全过程冷链控制法加工的乳制品还不很多。为了在质量标准上与国际接轨,三元公司投资建立了现代化的技术开发中心,拥有包括2名乳品博士、14名硕士在内的技术人员,开发研制出高档次、营养丰富的屋形纸盒包装鲜牛奶(简称屋形奶)。这是国外90年代的产品。由于它选用特级新鲜牛奶,经过净乳、均质、标准化、巴氏消毒及封闭式灌装等一系列特殊生产工艺,全过程采用冷链控制法,其风味浓郁、鲜美可口,...

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