中电资料收集清单(总).docVIP免费

北大纵横管理咨询公司项目组二手资料收集清单一、公司战略与组织结构资料：1、公司的总体发展战略，公司各业务战略，公司营销战略、投资战略和人力资源战略99-2001年，中电公司发展规划、发展目标、主要发展措施等方面的信息或报告。2、99-2001年，中电公司各部门年度工作计划和总结。3、中电公司组织结构图、各部门职责分工和相关工作制度。现有各部门岗位说明书。4、99-2001年，中电公司各部门经营考核责任书。二、人力资源相关资料：1、中电公司人力资源管理制度，包括招聘制度、薪酬制度、考核制度、培训制度及职业生涯管理等相关制度。员工手册，与员工签署的劳动合同，2、中电公司现有人员的简历与基本情况分析，职工花名册，包括姓名、年龄、现有职务、学历、工龄、进入中电的时间中高层管理人员的简历3、1999－2001，各年度在编人数，各月或季工资支出统计，人员流动情况统计4、现在实行的绩效考核指标体系以及2001年的考核结果三、业务资料：1、基本财务资料，99-2001资产负债表、损益表、现金流量表，各年财务分析、总结等。2、99-2001年，中电公司业务简介、销售计划及销售工作总结。3、中电公司采购、招投标、工程项目管理制度和流程。3、行业发展、中电公司业务的市场需求、主要竞争对手、主要客户基本信息等。1北大纵横管理咨询公司项目组补充资料人力资源部1、现有组织结构图细化到岗位、人数，现有部门内部岗位说明书2、近年人员流动情况3、历年工资实际发放情况办公室1、近2年职代会会议记录2、各职能部门和业务部门的2000－2002年工作总结与计划财务部1、部门职责、岗位职责、设置、人员定编和相关工作制度。经营计划部1、部门职责、岗位职责、设置、人员定编和相关工作制度，2、业务部门经营目标完成情况。技术质量部：部门职责、岗位职责、设置、人员定编和相关工作制度党群办：部门职责、岗位职责、设置、人员定编和相关工作制度市场部：部门职责、岗位职责、设置、人员定编和相关工作制度业务部门：火电部、水电部、输变电、国贸、设计院、监理公司基本业务范围岗位职责、设置历年业务财务状况安排业务骨干：介绍业务流程、2北大纵横管理咨询公司项目组中电公司索要资料清单：第一类：公司存在的大背景公司的发展历史和历届领导人资料公司的行业资料公司职工代表大会、工会、以及党组织等权力机构设置公司的上级隶属关系介绍——用于分析和寻找公司政治线索和真正的企业文化第二类：公司高层管理资料公司章程公司近三年的年度计划及执行情况表公司营业执照复印件公司组织结构及各机构负责人名单、定员编制公司人力资源各种制度及执行情况表公司近三年的财务报表公司近三年的市场分析公司近三年的上下级沟通情况，如合理化建议等近三年的人员流动情况——用于了解公司的人财物及管理情况第三类：公司业务运作情况公司的业务种类及各业务的主要负责人各业务的执行情况同行业竞争对手情况公司的专利和资质情况——用于了解公司的业务运作实力公司职位说明书3