新丰委托合同.docVIP免费

合同编号_______委托合同书委托合同甲方：湖北新丰化纤工业有限公司乙方：北京联合纵横管理咨询有限责任公司（北大纵横）依据《合同法》等有关法律规定，湖北新丰化纤工业有限公司（以下简称甲方）与北京联合纵横管理咨询有限责任公司（北大纵横）（以下简称乙方）经友好协商，达成以下协议，并签订本合同。第一条：项目名称湖北新丰化纤工业有限公司组织结构、管理流程与绩效考核、激励体系设计第二条：委托关系1.甲方为委托方，乙方为被委托方，甲乙双方为委托与被委托关系；2.甲方委托乙方实施《湖北新丰化纤工业有限公司组织结构、管理流程与绩效考核、激励体系设计》管理咨询项目，内容包括组织结构设计、职务说明书、绩效考核体系、薪酬体系设计方面的内容。第三条：甲方责任1.为乙方提供完成委托事项所需的相关数据、资料和文件，并保证他们的真实性、及时性和完整性；2.按本合同有关条款规定，及时向乙方支付本项目咨询费用；3.负责提供乙方在甲方工作期间必要的办公条件（办公条件包括办公室、电话及台式电脑一台、打印机一台、互联网接入条件等）；4.负责提供乙方为本项目所实际发生的调研费、食宿与交通费。（三星级或三星级以上的标准间、项目组成员两次往返宜昌与北京之间的飞机票、项目总监因项目需要往返宜昌与国内其他城市的机票、1项目组在宜昌为项目所实际发生的交通费）5.负责成立甲方针对本次咨询活动的领导组织，并与乙方项目小组合作工作，协同乙方项目小组制定工作计划，督促甲方有关人员配合和参与项目。第四条：乙方责任1.执行本合同规定，向甲方提供《湖北新丰化纤工业有限公司问卷调查报告》《湖北新丰化纤工业有限公司管理诊断报告》《湖北新丰化纤工业有限公司组织结构与管理流程设计报告》《湖北新丰化纤工业有限公司职务说明书》《湖北新丰化纤工业有限公司绩效考核管理办法》《湖北新丰化纤工业有限公司绩效考核指标设计》《湖北新丰化纤工业有限公司薪酬管理办法》《湖北新丰化纤工业有限公司岗位评价报告》《湖北新丰化纤工业有限公司股权激励框架报告》2．根据甲方的实际情况，负责制定相应的工作计划并报送甲方；.3．在甲方授权范围内开展工作和提供管理咨询顾问服务；.4.保证咨询成果按计划完成、负责把乙方的知识传递给甲方项目小组、保证咨询服务的质量。第五条：咨询工作原则1．乙方所提供的书面报告应遵循国家的方针政策，符合现代企业管理的基本原理；2．乙方所提供的书面报告应以事实为依据，客观真实反映行业状况和企业状况，具有系统性、先进性和可操作性。第六条：项目起止时间本项目启动时间为2003年11月17日，结束时间为2004年1月11日，共55天。2联合纵横管理咨询公司承诺在项目结束后的半年时间内，提供为期3天的培训宣讲工作。第七条：委托费用及付款方式根据以上项目建议，本项目咨询费用36万元，另有培训费用2万元，具体付款计划如下：1.签订合同后3日内，甲方支付乙方首次咨询费12万元。2．《湖北新丰化纤工业有限公司问卷调查报告》、《湖北新丰化纤工业有限公司管理诊断报告》、提交并经甲方书面确认后3日内，甲方支付乙方咨询费8万元。3．《湖北新丰化纤工业有限公司组织结构、管理流程设计报告》、《湖北新丰化纤工业有限公司职务说明书》提交并经甲方书面确认后3日内，甲方支付乙方咨询费8万元。4．《湖北新丰化纤工业有限公司绩效考核管理办法》、《湖北新丰化纤工业有限公司绩效考核指标设计报告》提交并经甲方书面确认后3日内，甲方支付乙方咨询费6万元。5．《湖北新丰化纤工业有限公司薪酬管理办法》、《湖北新丰化纤工业有限公司岗位评价报告》、《湖北新丰化纤工业有限公司股权激励框架方案》提交并经甲方书面确认后3日内，甲方支付乙方咨询费2万元。6.培训宣讲一启动，甲方支付乙方培训费用2万元。甲方如不确认阶段性交付的研究成果，有权提出修改意见直至终止合同，并停止以后阶段款项的支付。第八条：成果的归属及提交1、本合同所约定实现的成果属于甲方所有。32、乙方按本合同分阶段向甲方提供表达成果内容的书面化文本。3、乙方有义务根据甲方的意见对交付成果进行修改。4、甲方应在三日...