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新丰化纤主要业务及管理流程目录业务流程系列流程编号及流程名称流程拥有者研发1.1研发规划流程1.1.1研发项目的组合管理和产品周期计划1.1.2产品的策划和概念设计1.1.3产品的详细设计1.1.4生产准备1.1.5获取外部技术市场营销和销售1.2市场营销和销售流程1.2.1营销计划与管理流程1.2.1.1年度销售目标,营销计划和预算的制定流程1.2.1.2营销目标和预算费用的调整1.2.1.3月度销售预测和计划制定流程1.2.2市场管理流程1.2.2.1市场和竞争对手信息收集流程1.2.2.2市场/竞争分析流程1.2.3销售管理流程1.2.3.1新分销商/代理商的选择与评估流程1.2.3.2年度分销商/代理商维护流程1.2.3.3日常的分销商/代理商档案维护流程1.2.3.4资信管理流程1.2.3.5销售费用使用流程采购1.3采购管理流程1.3.1供应商评估流程1.3.2供应商选择流程1.3.3采购计划制定流程1.3.4采购实施流程1.3.5采购招投标管理流程生产制造1.4生产管理流程1.4.1生产计划及调整流程1.4.2生产管理流程1.4.3生产设备采购安装和维护流程物流1.5物流流程1.5.1原辅料入库流程1.5.2原辅材料出库流程1.5.3成品收货入库管理流程1.5.4成品出库管理流程1.5.5备货与发货流程1.5.6运输管理流程1.5.7月度/周期仓库盘点流程说明1.5.8年度仓库盘点流程1.5.9安全库存管理流程管理流程系列流程编号及流程名称流程拥有者企业规划和管理2.1企业规划和管理流程2.1.1战略规划的制定与实施流程管理层2.1.2投资计划管理流程投资管理部2.1.3组织绩效目标设定流程企划部2.1.4企业管理流程改进流程企划部财务管理2.2财务管理流程2.2.1预算管理流程2.2.1.1预算启动流程2.2.1.2预算编制和审批流程2.2.1.3预算执行和调整流程2.2.2成本管理流程2.2.3资金计划管理流程2.2.4财务分析流程会计2.3会计流程2.3.1处理应付帐款流程2.3.2付款管理流程2.3.3处理应收帐款流程2.3.4收款管理流程2.3.5固定资产管理流程2.3.6员工报销流程2.3.7备用金-付出流程人力资源管理2.4人力资源管理流程2.4.1人力资源规划流程2.4.1.1人力资源规划流程2.4.1.2年度人力资源需求计划流程2.4.2人力资源规划流程2.4.2.1外部招聘流程2.4.2.2内部竞聘流程2.4.2.3试用期管理流程2.4.3职业生涯管理流程2.4.3.1职业生涯规划流程2.4.3.2晋升/降职/辞退管理流程2.4.3.3内部调动管理流程2.4.3.4离职管理流程2.4.3.5劳动合同续签管理流程2.4.4培训管理流程2.4.4.1培训课程档案管理流程2.4.4.2培训计划执行流程2.4.4.3临时外部培训执行流程2.4.4.4员工技能评估流程2.4.5绩效考核及薪酬流程2.4.5.1绩效考核体系设计/调整流程2.3.5.2组织绩效管理流程2.4.5.3人员绩效管理流程2.4.5.4薪资规划流程后勤行政管理2.5后勤行政管理流程2.5.1计划和采购各种设施2.5.2管理和维护设施

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