集团财务部收入管.docVIP免费

收入管理岗KPI组成表KPI考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的地方电力基金的及时征收100分计划回款金额由年度财务预算确定实际回款金额/计划回款金额：1.指标值达到100%，为100分2.指标每减少5%，减少20分3.指标值低于90%，为0分财务部回款记录保证电力基金及时征收到位网外基金的及时征收100分计划回款金额由年度财务预算确定实际回款金额/计划回款金额：4.指标值达到100%，为100分5.指标每减少5%，减少20分6.指标值低于90%，为0分财务部回款记录保证网外基金及时征收到位委托贷款的调查和发放100分包括对贷款银行、贷款单位的了解和及时办理贷款见软指标评分表调查报告、财务部经理的记录保证委托贷款的安全发放委托贷款本金的回收100分按计划，委托实际回款金额/计划回款金财务部回收保证委托贷款贷款本金的回收额不低于[]万元额：1.指标值达到100%，为100分2.指标每减少5%，减少10分指标值低于80%，为0分记录本金及时回收委托贷款利息的回收100分按计划，委托贷款利息的回收额不低于[]万元实际回款金额/计划回款金额：3.指标值达到100%，为100分4.指标每减少5%，减少10分指标值低于80%，为0分财务部回收记录保证委托贷款利息及时回收电附贷本金的回收100分按计划，电附贷本金的回收额不低于[]万元实际回款金额/计划回款金额：5.指标值达到100%，为100分6.指标每减少5%，减少10分指标值低于80%，为0分财务部回收记录保证电附贷本金及时回收电附贷利息的回收100分按计划，电附贷利息的回收额不低于[]万元实际回款金额/计划回款金额：7.指标值达到100%，为100分8.指标每减少5%，减少10财务部回收记录保证电附贷利息及时回收分指标值低于80%，为0分集团公司融资资料准备、手续的及时、准确完成及时金融机构要求之日起10日内提交及时性的要求指的是通常情况准确：全面、真实每延迟1天扣10分延迟5天以上得0分银行反馈保证融资工作的顺利进行准确投诉1次投诉1次100分2次80分3次60分4次及以上0分子公司贷款的审核，担保、抵押物评估、审核及时100分及时：对子公司贷款及担保的及时审核安全：子公司贷款到期能够及时归还本息40%每延迟1天扣10分延迟5天以上得0分子公司反馈，子公司、融资租赁公司的还款记录，银行反馈保证贷款及时办理，能够及时归还贷款本息贷款安全60%及时归还本息100分延迟10天扣10分延迟50天0分固定资产核算正确日常帐务处理正确出错次数：0次W=出错次数W=0100分020分财务部核算记录保证固定资产核算准确管理、盘点的正确100分根据盘点报告见软指标评分表本岗位提交盘点报告保证固定资产核算准确应收款分析100分每季提交分析见软指标评分表本岗位提交控制应收款情报告，从帐期、额度方面分析季度分析报告况应收款日常帐务处理的及时完成月底前当月应出完的凭证未及时出完的不多于2笔财务术语N≤2100分N=380分N=460分N≥50分会计核算记录更好地完成公司融资工作应收帐款回收管理工作的及时完成100分计划回款金额由财务计划确定实际回款金额/计划回款金额：1.指标值达到100%，为100分2.指标每减少5%，减少10分3.指标值低于80%，为0分财务部回款记录保证应收帐款及时回收软指标评分表表一：委托贷款发放的评分表（财务经理填写）请针对委托贷款发放情况从以下二方面评分考评项目权重得分加权得分对贷款银行、贷款单位的考察及时办理委托贷款总计100%表二：固定资产盘点报告评分表（财务经理填写）请针对收入管理岗提交的盘点报告从以下二方面评分考评项目权重得分加权得分完整性正确性总计100%表三：应收款分析报告评分表（财务经理填写）请针对收入管理岗提交的季度分析报告综合以下两个方面评分考评项目权重得分加权得分分析的正确性分析的全面性总计100%