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黄石市商业银行支行行长(营业部总经理)任期责任目标黄石市商业银行现聘任为我行支行行长(营业部总经理),聘期一年(2004年1月1日—2004年12月31日),任期责任目标如下:一、经营指标(100分)考核内容基准分经营指标扣分标准存款指标40分各项存款以2003年末余额万元为基数,2004年全年新增日均存款达到万元(其中储蓄增长万元,增幅为%),增幅为%,本单位全年日均存款余额为万元。全年新增存款日均每增加或减少1%则增加或减少2分,最高加20分,最低减40分贷款不良率30分贷款不良率为零不良率0.5%(含)以下减10分,0.5%—1%(含)减20分,1%以上该项不得分。贷款收息率20分贷款收息率为99.5%收贷收息率达到99.5%以上,每增加或减少0.1%则增加或减少2分,最高加10分,最低减20分。中间收入10分中间收入增长30%以上,即达到万元中间收入每增加或减少2%则增加或减少1分,最高加5分,最低减10分。二、管理目标1、严格遵守党和国家的经济、金融政策、法律法规、依法合规经营。2、健全、完善有关内控制度。不断提高经营管理水平,防范化解金融信贷风险。3、认真做好全员的业务培训,提高员工整体素质。4、切实抓好治安综合治理工作,搞好“三防一保”,确保银行资金和人身财产的安全。三、支行行长(营业部总经理)的职责1、制订本单位年度和月度工作计划并组织实施。2、负责本单位员工的日常管理、考核及教育培训工作。3、指导和督促本单位员工的业务操作规范和行为规范。4、落实客户经理工作制度及例会制度,做好客户经理制的市场开拓、客户划分、贷款审查、考核管理等工作。5、落实安全保卫工作制度,做好“三防一保”工作。6、对所属单位员工实施奖惩或提出奖惩意见报市行审定。四、考核及违约责任(一)支行行长(营业部总经理)一经聘任,需按基本年薪30%的比例交纳个人保证金,即万元,任期内按月预发本单位客户经理和综合柜员平均收入的工资。年度考核按实际得分乘以基本年薪计发收入。1、年度考核为100分,则按[基本年薪—每月预发工资之和]计发收入。2、当年度考核低于100分,则按[(基本年薪×年度考核得分)/100-(100分-年度考核得分/100)×基本年薪-按月预发工资之和]计发收入。如按月预发工资之和超过年收入则从保证金中扣除。3、当年度考核高于100分,则按[基本年薪×年度考核得分-按月预发工资]计发收入。(二)如连续三个月完成经营指标的80%或半年内只完成经营指标的70%,则予以解聘。(三)全年综合考核90分以下、贷款不良率超过2%、存款完成计划数的90%以下,收贷收息率低于99%的,则降级聘用,连续两年则解聘职务。(四)出现经济案件、安全责任事故造成经济损失或被有关单位罚款,按直接经济损失或罚款金额的全部或部分扣减收入。经济损失在5万以上的,解聘职务。五、考核依据考核目标依据稽核监控办公室的审计结果为准。公开招聘黄石市商业银行副行长报名登记表姓名性别出生时间籍贯民族参加工作时间职称入党时间何时何校何专业毕业所在单位及职务经济工作年限金融从业年限身份证号码护照号码竟聘职位工作简历学习经历第一学历:最高学历:三个月以上培训:个人重大业绩主要家庭成员及社会关系关系姓名年龄政治面貌单位及职务个人负债情况单位审核意见(盖章)年月日家庭住址邮编联系电话办公电话住宅电话传真电话手机BP机公开招聘黄石市商业银行重点客户部总经理报名登记表姓名性别出生时间籍贯民族参加工作时间职称入党时间何时何校何专业毕业所在单位及职务经济工作年限金融从业年限身份证号码护照号码竟聘职位工作简历学习经历第一学历:最高学历:三个月以上培训:个人重大业绩主要家庭成员及社会关系关系姓名年龄政治面貌单位及职务个人负债情况单位审核意见(盖章)年月日家庭住址邮编联系电话办公电话住宅电话传真电话手机BP机公开招聘黄石市商业银行支行行长(营业部总经理)报名登记表姓名性别出生时间籍贯民族参加工作时间职称入党时间何时何校何专业毕业所在单位及职务经济工作年限金融从业年限身份证号码护照号码竟聘职位工作简历学习经历第一学历:最高学历:三个月以上培训:个人重大业绩主要家庭成员及社会关系关系姓名年龄政治面貌单位及职务...

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