考核总结分析报告.docVIP免费

NC资金实施顾问培养考核（第一期）总结分析报告由咨询服务总部NC实施部建立的NC实施顾问培养体系的第三部分—资金培养体系从8月开始，经过为期一个多月的报名、辅导和培训等工作，于前期对参加培养的顾问进行了考核。下面针对本次培训和考核的情况作一分析。一、概述本次NC实施顾问资金产品线培养是为提高顾问在资金产品上的应用实施能力，在全国重点地区部署NC资金实施顾问的需要而进行的。是整个NC实施顾问培养体系中既集团财务核算和预算之后推出的第三部分。继续采用先培训后考试的方式，通过专项的系列培训、辅导和考核，使参与培养的人员掌握资金产品的实施方法和产品功能，具备实施NC资金项目的能力。本次的培训分业务咨询和项目实施两部分。从企业资金管理、业务咨询为起点，对资金管理理念、内容、构建过程、咨询过程等以案例的形式进行了深入的探讨。让学员对整个资金的理解和认知从IT软件产品层面上升到管理咨询层面，让学员能从管理的角度去把握和理解资金产品，从管理的角度去引导用户需求和进行项目实施。业务咨询与项目实施相辅相成，以资金业务咨询培训为基础，项目实施部分从需求调研开始直到整个资金管理体系在产品中的实现，系统介绍了业务咨询的内容在NC资金产品上的重建。并最终帮助学员建立起资金产品的独立实施能力。帮助分公司建立起NC资金产品的实施、交付能力。为检验培训的效果，培训结束后进行了上机考核。主要通过模拟案例了解对产品的掌握情况。二、考核结果分析（一）考核通过标准1）分数构成：上机考试成绩满分100分2）通过分数线：成绩在60分以上(含60分)者。（二）顾问考核通过情况本次参加NC资金顾问培养报名总人数：64人；缺考人数：43人；（下表兰色部分）实际参加考试人数：21人；最终通过人数：16人，通过率：76。19%；（下表黑色部分）最终未通过人数：5人。（下表红色部分）NC资金顾问考试成绩表序号所属大区公司或部门名称姓名（注意格式：如北京_王成）1.基础资料(10分)2.入库\发放委托付款书(10分)3.图书公司内部转帐(10分)4.集团本部对外付款(10分)5.音像图书公司收款(10分)6.资金下拨(10分)7.委托付款书作废(10分)8.内部借款(20分)9.帐户计息(10分)总分1北方大区北京北京_孟桦91010101001055692北方大区北京北京_尹晓媛9105505731453北方大区北京北京＿吴洪英9101010101010199974北方大区青岛青岛_郑金冠05北方大区青岛青岛_莫甫才06北方大区黑龙江黑龙江_刘国金07北方大区黑龙江黑龙江_王新明08北方大区黑龙江黑龙江_张鹏51088051052539北方大区河北河北_李志伟010北方大区河北河北_韩宇011北方大区河北河北_卢成静012北方大区天津梁均企013北方大区天津孙华玮014华东大区无锡无锡_史亦言610888510826515华东大区安徽安徽_袁泉510444010224116华东大区安徽安徽_刘伟017华东大区安徽安徽_姚小成610999410336318华东大区安徽安徽_邓杰019华东大区安徽安徽_刘美玲020华东大区南京刘宇021华东大区南京谷雨022华东大区南京李嘉伟610999410306023华东大区南京林跃南024华东大区南京柏磊025华东大区南京徐卫兵026华东大区福州福州_曾庆华027华东大区江西江西_符小贤7108881010626928华东大区本部华东_盛明029华东大区本部华东_赵磊030华东大区本部华东_王卫京031华东大区本部华东_石磊7108885101567732华东大区本部华东_李爱群033华东大区本部华东_沃立明034华东大区本部华东_王骏035华东大区本部华东_许奕036华东大区本部华东_何颖琪37华东大区本部华东_戴庆华7108887101257538华东大区本部华东_高晶039华东大区本部华东_王晓丹040华东大区本部华东_刘志伟041华东大区本部华东_马晶晶042华东大区本部华东_张颖7108887101898543华东大区本部华东_朱炎方044西北大区甘肃甘肃_闫仲辉045西北大区甘肃甘肃_孙群峰610666410525546西北大区甘肃甘肃_高旭毅047西南大区云南云南_曾宝048西南大区云南云南_王韬68888510626149西南大区四川高清泉6105510410425650西南大区本部西南-朱理9101010101010627751西南大区本部西南-邓伟052西南大区本部西南-陈广810888710857253西南大区本部西南-魏宇舸054西南大区本部西南-姚胜利610888510636455西南大区...