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访谈内容总结时间2004年7月12日被访谈人章友亮被访谈人部门职务宁波区办公室被访人联系方式8823956813989396726访谈人王晓亮记录人王晓亮访谈内容:Q:宁波分公司办公室内部,外部,与这五年功夫与症服大角雕,内部管理工作。人事部间,文件发放,起草,人事部:手续,联系,招聘,雕一个,调动,没有权利,培训:曾见要求,共曾是,技术员,由集团副总,周亚琴。找学校培训。浙江大学。通知,申请文件。办公维修。500以下,办公室采购。集团办公室关大专,浙江大学电大,文秘。2002年8月,宁海,集团总部。02,9.10,宁海华庭家园,宁海,县开始面市好,500元以上,办公用品审批但,常务经理批,预领前先到安公室主任前孔子,,到财务部领前,采购不去买,但是电脑,办公司和菜够不够买,1个月内结清。办公室主动权没有,发展速度太快,用人有问题,都是老人,与总安排人比较合理,内部管理有规章,没有执行,年总发红包,工资,养老保险,难得好,对员工好,按制度办事,每年,建设公司不能停,房地产公司不能休息,住最好的酒店,软环境不好,建设公司,技术先,生产线,相互扯皮,宁海县丞,宁波市区,总公司过来,部门家在中间。现在,年轻人多,宁波本地人少,东洋技术人员多,介绍过来的,接受能力,不一样,但是老总经常利用年会,让员工接受新的事物。速度第一,建设公司可以不赚钱,所以地皮拍卖由利益。438万/亩。速度可以把握。效益第一。质量与安全第二,人才培养薄弱。魄力大,民心注重,递烟全抽烟。自己打混凝土。“技术水平怎样无所谓,最重要的是素质问题,让你学习”注重:诚实,诚意,诚信工资偏低,红包由常务经理发。问题人事:积极性的问题,矛盾。部门之间的配合差。保护各自的部门。分配不均,干多干少一个样。人管人,不是制度管人。包主任律师,金总副局。心直口快,反而吃亏。沟通,不很理想。上层领导,办事,同一部门推卸责任。夏季向桑的反馈少,A:Q:清风湖的黄河文化怎样A:Q:黄河文化、东营文化对公司的影响A:东营是既年轻,又富有。仰韶文化,最早处于大汶口文化的区域,山东泰安。出土的文物等都反映了这个。齐国的故居,非常富有。革命历史悠久:全国最早的农村党支部,革命发祥地之一。大王镇,鲁北非常发达的乡镇,出了国民党三个将军。地方是由黄河冲击平原,是我国唯一增长土地的地方。永远是年轻的,加上胜利油田的开发形成。最早韩复渠等的手下,移民形成了最初的居民,三次大移民形成了现在的东营。东营古老与年轻并存,形成接纳性的文化。外边流行什么,这里就能跟上。东营:团结奋进和谐。最重要的是和谐:人与人的和谐,人与自然的和谐,胸怀比较开阔,不排外。受孔子的影响,还深远一点。东营文化特点:黄河口,大油田。Q:这些文化对金瀚的影响A:金瀚一开始起点就高,这么规范,好的办公条件,在东营是绝对名列前茅的。对金瀚没有大的影响,大开放大发展。2000年海湾战争,油田关闭等。油田关井,东营财政就紧缺。所以政府就下决心发展除油田之外的企业,加上新的领导有活力。在这种背景,金瀚产生了。当时金瀚比较小,我和老板谈,对老板比较认可。当时由于人们关注我,所以关注金瀚。真正的发展是在公园项目后,现在认可了,原来骂我们老板是骗子。我们现在底气足了。东营对外来企业的关注,观望,关心等对于金瀚有一定的影响。企业文化初步形成。Q:金瀚内部员工有本地,外地的融合A:肯定有一些摩擦,但是没有排外情绪,可能部分人有这种思想。来到东营创业的许多外地人,没有给东营人留下好的印象。公司外来人员中,有一些书呆子,根本不能适应。杨总在用人上希望是好的。当时我们三个:杨吉泽走了,就剩我和刘总。认同度,通过实力了解你,就能取得当地人的信任。到银行贷款,很多都是我去担保,就好办,银行更信任我们当地人。我希望我在金瀚能够做些事情。我们都是给别人打工的,没有谁优于谁的概念。Q:会不会由于自己的优势,会自负A:有些小市民可能会有这种。最烦的是东北人,不要脸不要皮。当地人受孔子文化的影响,讲体面,讲真诚,结果经常被东北人骗。杀人,抢劫等都是东北人,影响非常不好。Q:政府提出和谐背景A:主要...

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