访谈记录-潘.docVIP免费

访谈记录-潘.doc_第1页
访谈记录-潘.doc_第2页
访谈内容总结时间2004年9月24日被访谈人潘被访谈人部门泰兴职务技术总工被访人联系方式13626136603访谈人王晓亮记录人王晓亮2001年来的。技术,生产质量的管理。对于质量是非常重视的。特别是老板和高层,但是下面对于质量的重视程度不够,或是素质差。直接向常务经理汇报,我们常务经理负责房产,施工员技术属于我管,行政上属于项目经理。现在的管理主要是思想上的沟通。技术上服务于生产。觉得方法上不好,有时必须要找项目经理,甚至常务经理。一般项目经理还能接受并听从。房产建设等都是捆在一起的。调动会很方便,但管理不清晰。人事浮动,人才流动比较频繁:待遇问题时主要原因,工资和奖金,人才引进有问题。奖金少一点,工资多一点。奖金主要是靠老板的意识,没有保证,把握不准。考核制度没有,没有考核。没有休息,我们曾经提出来过,休假还是非常必要的。我们现在捆在一起,导致所有的人都没有休息。可以调休。别的公司只要完成本职工作就可以休息,但我们公司有时没事都得在公司。距离问题:探亲应该考虑等。新来的员工主要有这样的问题,不愿意全时间工作。年底的旅游和开会混在一起,旅游的不轻松。同时时间的安排不合理。也不要花费太大。没有必要全部员工参与。浪费现象严重。材料浪费,人力浪费。该省的地方还是要省。公司应该由主营。项目部承包制。表较好沟通,比较好合得来。基本执行现有的规章制度。但现有的规章制度不全面。公司总的规章应该粗,各部室要规章,而且要细。企业文化调节心态。(态度问题)(素质教育)公司打了,不如以前团结了。心态问题。员工教育与培训。没有储备的概念。人的感情:同时的感情,公司的待遇。公司氛围

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

尊敬的博途智库用户:

欢迎您使用博途智库的服务。在您准备下载文档时,请您仔细阅读以下注意事项,以确保您的下载行为合法、合规,并避免可能产生的纠纷和损失。

一、版权信息确认

在下载文档前,请务必确认文档中的版权信息。博途智库尊重原作者的版权,所有文档均注明版权归属。如果您需要下载涉及版权的文档,请确保您已获得原作者的授权或许可,或者该文档属于可自由使用的范畴。

二、文档内容审查

在下载文档前,请您自行审查文档内容,确保其符合您的需求和使用场景。博途智库不对文档内容的准确性、完整性或适用性做任何形式的保证。因文档内容引发的任何问题或纠纷,博途智库不承担任何责任。

三、文档下载与使用

  1. 下载文档时,请确保您的设备安全、稳定,避免因网络问题或设备故障导致下载失败或文档损坏。
  2. 下载后的文档,请您妥善保管,不得擅自修改、复制、传播或用于商业用途。如需对文档进行分享或传播,请确保您已获得原作者的明确授权。
  3. 在使用文档时,请遵守国家法律法规和道德规范,不得利用文档从事违法、违规或侵犯他人权益的活动。

四、付费文档说明

对于博途智库中的付费文档,您需要按照页面提示完成支付流程后方可下载。请您确保在支付过程中选择正确的支付方式,并核对支付金额。对于因支付问题导致的下载失败或损失,博途智库将尽力协助您解决,但具体责任需根据支付平台的规则进行判定。

五、纠纷处理

如您在使用博途智库下载文档过程中遇到任何问题或纠纷,请及时与博途智库客服联系,我们将竭诚为您提供帮助和解决方案。同时,也请您保留好相关证据,以便在必要时进行维权。

最后,感谢您对博途智库的支持与信任。我们将继续努力为您提供优质、便捷的文档下载服务。祝您使用愉快!

博途智库团队

云在青山月在天+ 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部