0611-瞿明波-访谈胡建平.docVIP免费

访谈内容总结时间0611AM09:30-10:30被访谈人胡建平被访谈部门生产部职务包装车间主任被访谈人联系方式访谈人李晓东、瞿明波记录人瞿明波Q：请您谈谈个人的情况A：来公司工作5年，一直在车间干，当包装车间主任有3年，江总老婆是我小姨；Q：你们的工资是如何计算的？A：生产部的工资都是计件的，我们一平方市0.36元；各车间主任的工资都差不多，工人来说，包装车间的工人稍微低一点；我的工资差不多是1100-1200；工人低个300元左右，分色和装箱的工资基本没有区别，分色稍稍高一点点，但男的和女的有差别，这主要是指做杂工的时候（除本职工作以外，公司外派的活都是杂活），男的是25元每天，女的20；Q：车间的工人有多少？A：总共7个人，三个分色，三个包装，一个印纸箱，我参与分色；分色还负责检验；我们负责将货物运到成品库，叉车是仓库的人开，但是运到仓库之后由我们来摆放，至于合不合理，反正一直以来就是这样干的，大家都习惯了，无所谓；Q：你们检验出来的问题板，如何处理？A：分色负责检验，一般有问题一看就知道是出在哪道程序，该返回到哪道程序返工；我们把他们对在一起，打整送过去；Q：包装车间的活是不是相对简单一些？A：各车间我都干过，我觉得都差不多，包装车间的活只要仔细一些，一般没什么问题；Q：问题板多不多？A：不多，正常情况100块中有2-3块问题板，最多不会超过5块；Q：你们包装好之后，仓库还检验吗？A：仓库不再检验；Q：问题一般处在那些地方？A：一般我们检验出来的都是上漆的问题，四面刨的问题很少，因为检验过好几回了。Q：分色这道工序如何操作？A：主要就是分出颜色：深、中、浅；分出品级：优等品，一等品和次品；品级：优等品，一等品和次品的比例一般主要取决于原材料的质量；Q：分色这道程序有没有标准？A：有标准，而且有国家标准，我们就按照那个执行，但是工作是主要凭经验，标准都在脑子里；标准在生产部有，车间没有这个文件；Q：您觉得公司关系好处吗？A：不好处；生活中还可以；工作中特别难处。Q：您是指哪一级的关系不好处呢？A：主要是指下面的人，我工作中一是一，二是二，大家会有些看法；Q：是不是因为你太年轻？A：虽然我才22岁，但是工龄最长，手下都是江西人；Q：分色岗位只有三个人，万一缺人怎么办？A：分色岗位的人员流动特别小，一般要刚到有经验熟练，要一年左右，但是在其它岗位有分色经验的人很多；Q：如果客户退板对你们有没有影响？A：客户退板有一个比例，不超过这个比例没问题。这几乎和我们没有太大关系，但是如果一箱之中有明显的问题，比如出现次品很多，明显的是我们的问题，也会扣钱，发生过几次，很少，有时罚10-20元，有时罚一二百元；老这样我们是受不了的；Q：你觉得公司未来的发展会如何？A：我觉得公司发展对我来说不太有干系，因为我没有能力。公司挺好的，发展挺快的；我初中毕业，现在自己再用业余时间念一个业余中专，经济管理专业；主要是想填充一下自己，据我所知公司目前就我一人再读学位；Q：你能谈谈整个生产部的问题板的处理情况吗？A：跨车间送问题板，就我们这里有；主要是送到四面刨车间处理；我们把问题板集中起来，到一定多的时候，打一个报告给生产部长，生产部长批个条，就可以送去，送四面刨的木板一般都是用两面铣床将其截短，将问题断截去，不再需要任何其他工序，这样还是一块好的木地板；如发现的是次品，集中起来如成品库，当次品卖掉；（一万平方米约有10来个平方次品）其他问题就在车间内部处理；Q：你们都是江西人，家在外地，家庭问题对你们影响大不大？A：没什么影响，很多工人，两口子都在工厂，我还没有考虑自己的个人问题；Q：四面刨车间也有检验，四面刨检验出来的木板怎么处理？A：四面刨也有检验，选板，实在不行的板他们就挑出来不加工，这些板也入成品库；四面刨一部分检验出来板如果是有问题，就在四面刨自己内部处理；基本判断和假设：判断：假设：