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工作流程生产工人和辅助工人招聘流程生产工厂行政部生产副总否是流程说明：1.生产中心各部经理和各车间主任根据部门所需制定招聘计划，上报行政部；2.行政部人力资源主管初审计划，上报生产副总审批。如通过审批，则由人力资源主管拟定招聘方案并落实执行招聘方案；如审批不通过，则由各部经理和各车间主任重新拟定招聘计划；3.人力资源主管负责初试，初试合格的工人由各车间主任再试，合则录用，由人力资源主管与其签定劳动合同；4.生产中心各部经理和各车间主任负责岗前培训，并按岗位安排工人。业务、管理与技术人员招聘流程工人招聘计划初审招聘计划审批审批拟订招聘方案执行招聘方案、初试录用工人并签定合工人培训及分配复试复试工作流程各用人部门行政部总经理/主管领导否是流程说明：1.生产、营销、计财及行政部各主管领导根据部门所需制定中层管理人员/职员招聘计划，上报行政部；2.行政部人力资源主管初审计划，上报总经理审批。如通过审批，则由人力资源主管拟定招聘方案并落实执行招聘方案；如审批不通过，则重新拟定招聘方案；3.人力资源主管负责初试，初试合格的中层管理人员人选由总经理负责再试，职员则由各主管领导负责再试，合则录用，由人力资源主管与其签定聘用合同，并进行岗前培训（包括公司制度、公司历史、员工手册、岗位职责等内容）；4.生产、营销、计财和行政部各主管领导安排岗位。生产副总、营销副总、财务副总高层管理人员招聘流程中层管理人员/职员招聘计初审招聘计划审批审批拟订招聘方案执行招聘方案、初试录用人员并签定合同安排岗位员工手册等岗前培训复试复试工作流程总部行政部总经理董事长是流程说明：1.总经理拟订高层管理人员招聘计划，计划提交董事长审批，如审批通过则由总经理拟定具体招聘方案，如审批不通过则重新拟定招聘方案；2.总经理执行招聘方案并负责初试考核；3.通过初试的人选推荐给董事长由董事长进行再试，合则录用，由人力资源主管负责与其签定聘用合同，安排人员到位。注：高层管理人员的选择应先从公司内部人才库中考虑提拔，若没有合适人选才考虑从外引进人才。高层管理人员招聘计划审批审批拟订招聘方案执行招聘方案、初试再试再试录用管理人员并签定合同